Specijal

Industrija u kojoj djelujemo ne dopušta stagniranje i tek rast poslovanja, makar i neznatan, osigurava opstanak na tržištu. Čeka nas još jedna poslovno zahtjevna godina, znamo da ćemo za isti rezultat koji smo postigli danas – sutra morati raditi mnogo više.

U 2008. godini očekujemo još snažnije konkurentske natjecanja u našoj industriji na globalnom tržištu, a samim tim i veći fokus na operativnu izvršnost u kompaniji te našu konkurentnost i inovativnost. Telekomunikacijska branša očekuje daljnji rast od oko pet posto na razini godine te daljnje širenje najnovijih komunikacijskih tehnologija, poput HSPA, mobilne VOIP usluge, 2G i 3G mreže kao i jaču penetraciju širokopojasnih usluga. Vjerujemo i da će se nastaviti ulaganja u informatizaciju tijela državne uprave te u privatni sektor. Znatnija stopa rasta može se očekivati u segmentu sistemskih integracija, što je potvrda tržišne zrelosti i približavanja europskim integracijama. Ericsson Nikola Tesla premašuje volumen rasta branše zbog širine svojih kompetencija i izvrsnih odnosa s kupcima.

Prioriteti su svakako zadovoljstvo postojećih i širenje baze novih kupaca, jačanje pozicije jednog od najvećeg izvoznika u zemlji i pozicije najvećega hrvatskog izvoznika znanja, uz čvrstu ulogu u širenju suvremenih informacijsko-komunikacijskih sustava i tehnologija. Industrija u kojoj djelujemo ne dopušta stagniranje i tek rast poslovanja, makar i neznatan, osigurava opstanak na tržištu. Stoga je Ericsson Nikola Tesla uvijek u promišljanjima novih mogućnosti i nastojanjima da proširi svoj portfelj i bazu kupaca te da razvojem kompetencija svojih zaposlenika i primjenom inovacijskih procesa stvori predvijete za poslovni rast. Dio smo globalno prisutne korporacije koja ima ulogu tehno-loškoga predvodnika industrije, ali to nije i jedini adut kojim raspolazemo. Sustavno i u skladu s najnovijim tržišnim trendovima već niz godina gradimo svoju tržišnu poziciju u Hrvatskoj, Ericssonu i na našim izvoznim tržištima u Srednjoj i Istočnoj Europi te Srednjoj Aziji. Tako će biti i u 2008. Čeka nas još jedna poslovno zahtjevna godina, znamo da ćemo za isti rezultat koji smo postigli danas sutra morati raditi mnogo više. No na to smo spremni.

U ovako zahtjevnoj branši, u kojoj je imperativ kontinuirano unapređivanje svih aspekata poslovnih procesa, pomno praćenje potreba tržišta te adekvatan odgovor tržištu koji je uvijek korak ispred i konkurencije i tehnologije, ne može se izdvojiti ključan potez. Samo pravom strategijom, prilagodbama sve većim zahtjevima, tehnološkim liderstvom, operativnom izvršnosti, inovativnošću te proaktivnim pristupom u iznalaženju novih poslovnih prilika za vlastiti rast i rast naših poslovnih partnera i kupaca, odnosno sinergijom izvršnosti na svim poljima, u sve jačoj tržišnoj utakmici i na domaćem i na globalnom planu, možemo zadržati lidersku ulogu u cje-lovitim komunikacijskim rješenjima te uz postojeće steći povjerenje i novih kupaca. Pred timom Ericssonu Nikole Tesle su i širi izazovi. Pritom ponajprije mislim na naše snažno podupiranje stvaranja strategije razvoja zemlje temeljene na prioritetnim područjima strateškog pozicioniranja i rasta. U tom kontekstu informacijsko-komunikacijske tehnologije moraju biti jedan od prioritetnih sektora strateškog razvoja cijele zemlje.