Home / Biznis i politika / Za tegljač s prikolicom 60.000 kuna na godinu

Za tegljač s prikolicom 60.000 kuna na godinu

D osadašnja je Vlada mudro administrativno pripremila ulazak u EU angažiravši prijevoznike u pregovaračkom timu i postignuviši kakav takav konsenzus oko bitnih problema kao što su liberalizacija i kabotaža. Na kraju je ispalio da se euroljani više boje nas nego mi njih. To je potvrdio i posjet tročlanog povjerenstva Europske komisije hrvatskom Ministarstvu prometa i prijevoznicima koji je rezultirao pozitivnim izvješćem. Za to su najzaslužniji predstavnici Koordinacije prijevoznih komora i udrugama koji su svojim diplomatskim vještinama uvjerili europske predstavnike da Hrvati nisu opasni za članice EU kad je riječ o nelojalnoj konkurenciji. Uspješno smo apsolvirali vanjsku politiku, ali na domaćem terenu, nažalost, upadamo u zamku kružnih i sitnih interesa pojedinih lobija i državne administracije ili poslovične nedorečenosti i nesposobnosti pojedinaca na ključnim mjestima.

Želimo li biti cestovni prijevoznik, bilo teretni, bilo putnički, kupljeno vozilo moramo pustiti u promet, na cestu. Da bismo to u svakoj od 10 novih članica EU došlo je do poremećaja na tržištu cestovnog prijevoza robe i od 25 do 30 posto prijevoznika otišlo je u stečaj jer se nije moglo prilagoditi novim tržišnim uvjetima.

Isto tako ne stoji teza da je to nužni doprinos za obnovu cestovne infrastrukture, kad se dio novca od goriva isto tako odvaja za istu namjenu. Tvrdnje da bi se tako diskriminiralo prijevoznike koji voze samo u Hrvatskoj ne stoje jer se točno zna tko vozi u domaćem prijevozu i s kojim kapacitetom. Tu se prije postavlja pitanje koliko lokalne ceste uništavaju međunarodni prijevoznici koji se njima koriste možda tri do četiri puta na mjesec ili oni koji se njima voze svakodnevno, i to npr. kiperima. Posebna su priča strani prijevoznici koji pojedine lokalne ceste svakodnevno upotrebljavaju kao prečac u tranzitu do graničnih prijelaza kako ne bi morali plaćati cestarina na autocestama.

Ulazni troškovi nas iz dana u dan pritišću i hrvatski se prijevoznici sve teže nose s cijenom goriva. U putničkom, autobuserskom prijevozu suvočeni smo s istim problemima kao i prijevoznici u teretnom – prevelikim troškovima goriva, osiguranja, cestarina. Ulazni trošak goriva čini 30 posto prihoda, bez cestarine i varijabilnih troškova. Naravno da želimo da Hrvatska bude povezana autocestama i želimo njima voziti, ali ne-znati nepobitnu činjenicu: vlada RH na prijedlog Hrvatskih cesta i Županijskih cesta donosi odluku o višini cestarine na županijskim cestama pri registraciji vozila. Iz toga, naravno, proizlazi i vladina odgovornost da njeni predstavnici koji imaju mandat i osposobljeni su za pregovore pronađu kompromisno rješenje da bi se poštovao dogovor s prijevoznicima. Isti je problem i s pregovorima s koncesionarima autocesta. Od trećeg mjeseca osim pustih obećanja i odugovlačenja pregovora nije se postiglo ništa. Prijevoznici traže da se poštuju europske norme, koje poštuju francuski, španjolski i talijanski cestovni koncesionari, koji imaju isti sustav naplate kao u Hrvatskoj, ali koji svim prijevoznicima daju količinske popuste.

Koncesionari se do danas nisu izjasnili o prijedlogu prijevoznika o količinskim rabatima. Isto tako odugovlači se s prihvaćanjem europskih ‘tenkirišnih’ kartica (Shell, DKV, ESSO, UTA), kojima prijevoznici plaćaju gorivo i cestarine u Europi. Datum ulazak RH u EU se, pak, nedvojbeno približava, što je potvrđeno i u Bruxellesu. Prijevoznici imaju vrlo malo vremena da poslovanje usklade tako da budu konkurentni na europskom tržištu, pogotovo kad je riječ o troškovima na koje može utjecati država.

Pogledamo li situaciju u drugim europskim zemljama vezanu uz plaćanje registracije, cestarine i poreznih obveza njihovih prijevoznika, možemo zaključiti da će hrvatski prijevoznici biti u neravnopravnom položaju u odnosu na konkurenciju kad postanu ravno-pravni sudionici na tržištu EU. U svakoj od 10 novih članica došlo je do poremećaja na tržištu cestovnog prijevoza robe. Procjenjuje se da je od 25 do 30 posto prijevoznika otišlo u stečaj jer se nije moglo prilagoditi novim tržišnim uvjetima. Kad se govori o tim uvjetima, prije svega se misli na pomoćnu fiskalnu i poreznou politiku prema kojoj će se morati strogo kontrolirati transparentnost prihoda i plaćanje poreza.

Otpast će računi u inozemstvu jer će banke morati obavijestiti zemlju prijevoznika o njegovim prihodima. Država će morati prilagoditi poreze europskim normativima, a onda će svakako i cijene prijevoza na tržištu doći na realnu razinu. Liberalizacijom, odnosno ukladanjem režima međunarodnih dozvola sa zemljama.

U podređeni položaj prema ino-zemnoj konkurenciji prijevoznike u Hrvatskoj u međunarodnom prometu stavlja poglavlje visina fiksnih troškova u poslovanju. To znači da plaćamo cestarini, tj. ‘godišnju naknadu za ceste’, koja ide županijskim upravama, a mi i dalje plaćamo cestarini za vožnju po hrvatskim i inozemnim autoce-stama. Tu je i visina premija kod osiguravajućih kuća (osnovno osiguranje + kasko + osiguranje tereta u međunarodnom prometu robe), zatim velika stavka, za razliku od zemalja u okruženju – op-tecenje plaćanjem PDV-a pri kupnji goriva, za koje svi znamo da se izjednačilo s cijenom benzi-na. Ostaju nam još sveprisutni papiri – dozvole, potvrde i aneksi, prijeko potrebni za poslovanje po zemljama EU, a kod nas enormno skupi. Uzevši u obzir sve stavke, ispađa da samo registraciju vozila plaćamo 50 posto više od prijevoznika iz Slovenije. Smatramo da je krajnje vrijeme za žurnu reakciju Vlade RH i resornog ministarstva i povlačenje odlučujućih poteza u suradnji s nama prijevoznikima kako bismo i hrvatske prijevoznike učinili konkurentnima prije ulaska RH u EU.

EU, pružit će se mogućnost većeg obrta posla, ali će u početku i to prouzročiti pad cijena. Pod ta-kvim će uvjetima moći opstati samo oni koji će moći više mjeseci sami plaćati vlastite troškove. Danas je rok plaćanja usluga prijevoza u prosjeku 60 dana, a si-gurno je da će se u prvom mjesecima liberalizacije sigurno produljiti na 90 dana. Mnogi će isko-ristiti tu pogodnost da kupe još kamiona, a i pojavit će se neki novi igrači koji su dosad svojim velikim voznim parkom vozili uglavnom na domaćoj sceni. To će biti tako dok pojedine tvrtke, a pogotovo obrtnici, ne počnu ‘jesti’ sami sebe. Tada će na naplatu početi dospijevati neplaćene rate kredita za vozila, gorivo, cestarini i ostali troškovi. Zatim slijedi – neizbježan bankrot.

Prijevoznici već sada uvidju da s toliko velikim fiksnim troškovima neće moći startati na EU tržištu, stoga će možda mnogo više zahtijevati državnu potporu gospodarskoj grani koja s otprilike 150 tisuća gospodarskih vozila i pratećim službama neposredno i posredno hrani 450 tisuća gra-dana RH.

Prijevoznici mnogo novca izdvajaju za cestarinu na autocestama, opremu na vozilima i njihov popravak, ali najviše troše na gorivo. Više od 40 posto njihovih troškova odnosi se na tu stavku. S obzirom na to da na benzinim crpkama ostavljaju mnogo novca, lanci maloprodaje naftnih derivata na različite se načine bore da im postanu redoviti kupci. Najčešće to čine nudeći prijevoznicima i fizičkim osobama kartice kojima im daju povlastice, ali s obzirom na to da se njima mogu koristiti samo na benzinskim postajama određene tvrtke, uz povlasticu korisnicu, dakle, imaju i obvezu – točiti gorivo na benzinim crpkama jedne tvrtke.

U Hrvatskoj više čimbenika utječe na cijenu naftnih derivata na benzinim crpkama. Na domaći najviše utječe cijena barela nafta na svjetskom tržištu, ali velik utjecaj imaju i trošarine koje se plaća državi. Kako država može utjecati na stabilizaciju cijena goriva, vidljivo je iz slučaja s Eurosuperom 95 – koji nije premašio cijenu od osam kuna zbog toga što se Vlada odrekla dijela trošarina. Prijevoznici najavljaju da će od nove vlade tražiti zaštitne mjere za Eurodizel da bi se ublažio udar koji osjećaju zbog divljanja cijena nafta na svjetskom tržištu, koje je počelo i kod nas. Oni žele da nova vlada zaštiti gorivo koje troši gospodarstvo, odnosno prijevoznici, građevinari i ostali subjekti.

Petrol trgovina d.o.o. već je uvela popuste na gorivo za hrvatske prijevoznike i intenzivno obraća pozornost ne samo na kvalitetu goriva nego i na usluge, i to da bi se približila individualno, svakom kupcu – kažu iz Petrola.

Vjeruju da će u Hrvatskoj cijene goriva rasti jednako kao i na svjetskoj razini, kao i da će Ina d.d. kao jedini proizvođač goriva možda održavati nerealnu nižu cijenu, ali i da je u tome neće moći pratiti uvoznici koji kupuju robu na svjetskom tržištu. Oni za to imaju nešto višu cijenu, ali još ne toliko visoku koliko bi prema Pravilniku o utvrđivanju cijena naftnih derivata mogla biti.

Ina provodi rabatnu politiku, a o bilo kakvim poslovnim planovima ne možemo govoriti prije nego što o tome obavijestimo burzu – bili su stvari u Inim Odnosima s javnošću. Ipak, nešto smo uspjeli doznati jer Ina također provodi rabatnu politiku da bi što više vezala prijevoznike uza svoje crpke, koji su, pak, više vezani uz druge naftaše jer oni imaju više benzinskih crpki uz autoceste. Budući da je kamionima nosivosti veće od 7,5 tona zabranjeno voziti županijskim cestama, gotovo sav prijevoz robe odvija se autocestama. Tvrtke koje imaju više benzinskih crpki uz autoceste stoga više zarađuju od prijevoznika od ostalih na tržištu.

OMV kao i drugi naftaši na različite načine pokušava vezati prijevoznike uza svoje benzinske crpke, pa je razvio više proizvoda da im izade u susret. Jedan od njih The Fleet Online Service – online sustav za upravljanje karticama i voznim parkom koji omogućava korisnicima da pristupe podacima o potrošnji, pregledaju ih, potvrde i procijene brzo i jednostavno na vlastitom računalu u bilo koje vrijeme. OMV-ova kartica jedinstvena je u Hrvatskoj jer pojednostavljuje administraciju i tako smanjuje troškove prijevoznika tvrtkama. Može se upotrebljavati na 20 tisuća benzinih servisa u 36 zemalja, fleksibilna je, omogućava bezgotovinsko plaćanje s odgodom te potpunu kontrolu troškova.

U ožujku tekuće godine OMV je predstavio novi paket proizvoda i usluga za prijevoznike OMV EuroTruck, koji prijevoznicima nudi opsežne usluge u upravljanju voznim parkom, planiranju putovanja, pojednostavljenju administracije te dodatnom optimiziranju troškova. Ove godine u Austriji počelo raditi pet OMV-ovih benzinih servisa EuroTruck. Do 2009. ta će se mreža proširiti na 45 servisa uzduž glavnih srednjoeuropskih prijevoznih smjerova. Benzinske servise OMV EuroTruck uskoro će se otvoriti i u Hrvatskoj.