Udruženim SNAGAMA do PLEMENITIH ciljeva

Mnogim je humanitarnim projektima cilj zajedničkim angažmanom svih uključenih osigurati pomoć pojedincima, udrugama ili ustanovama. Bilo da je riječ o nabavi lijekova za oboljele osobe, prikupljanju novca za operacije ili socijalno ugrožene obitelji ili uređenje bolničkih ili dječjih domova, škola ili vrtića, svakoj je akciji cilj isti: okupiti što više sudionika da bi i rezultati bili uspješni. A to podrazumijeva sve: od pokretača akcije, organizacijskog odbora i koordinatora projekta, sudionika uz pomoć kojih se akcija provodi pa do odnosa s javnošću, kojima je cilj senzibiliziranje javnosti i upućivanje na projekt u svim fazama.

Humanitarne akcije pokreću ili potpomažu velike tvrtke iskazujući pritom društvenu i socijalnu odgovornost, ministarstva u čijim je godišnjim planovima utvrđen proračun za posebne projekte. Pokreću ih i različite udruge i pojedinci, a svima je zajednička želja da svojim angažmanom osiguraju pomoć onima kojima je uistinu potrebna ili svojim djelovanjem potaknu razvoj posebnih inicijativa i programa. Korporacije početkom godine objavljaju natječaje za donacije ili sponzorstva, u što su najčešće uključeni i humanitarni projekti, i takva je poslovna politika kod mnogih tvrtki kontinuirana. Za razliku od sponzorskih inicijativa, čije sudjelovanje određuju dostavljeni programi, posebne humanitarne akcije organiziraju se određenim povodom.

Najsvježiji posebno zapaženi primjeri su humanitarna akcija i osnutak Zaklade ‘Ana Rukavina’ te humanitarni koncerti za pomoć vatrogascima nastradalima na Kornatu. Koncert za nastradale vatrogasce u Zagrebu je tako, uz pomoć najjačih medijskih kuća HTV-a i EPH, financijski potpomogla najveća domaća korporacija Agrokor, ali posebno ga je obilježilo prikupljanje novca za obitelji nastradalih, čemu su dolaskom na koncert, telefonskim pozivima i uplatama pomogli mnogi građani Hrvatske.

Upravo je za povezivanje svih sudionika projekta, od pokretača do javnosti koja će npr. kupnjom ulaznice ili pozivima na broj humanitarnog telefona sudjelovati u njemu, prijeko potreban angažman agencija za odnose s javnošću.

Senzibiliziranje javnosti medijanskim nastupima i informacijama o projektu, osiguravanje njegove stalne zastupljenosti u javnosti tijekom provođenja i organizacija javnog nastupa nositelja projekta samo su neki zadaci agencije za odnose s javnošću.

Jedan od najvećih marketinških događaja godine Noć gustača reklama primjer je kontinuirane humanitarne orijentacije određenog projekta. U svim je dosadašnjim izdanjima Noć gustača u sastavnom dijelu središnjega događaja predstavljala i humanitarni aspekt kojim se svake godine pomagalo drugu ustanovu. Novac prikupljen od prodaje ulaznica doniralo se SOS Dječjem selu, Dječjem domu Nazorova, Udruzi Prijatelji životinja, Odjelu za ginekologiju Bolnice Sestara milosrdnica u Zagrebu i dr. Javnosti možda najpoznatija humanitarna akcija Noći gustača reklama jest Moć oglasavanja u službi spašavanja kojom se 2006. prikupljao novac za nabavu ultrazvučnog aparata za potrebe Dječje bolnice Srebrnjak u Zagrebu koji omogućuje rano dijagnosticanje bolesti djece još u majčinoj utrobi.

O sinergiji svih sudionika projekta i emotivnoj komponenti koja ih sjedinjuje te predstavlja najveći uspjeh svakog humanitarnog projekta, govori i podatak da je Citroën Hrvatska, suorganizator Noći gustača reklama, potaknut plemenitim ciljem akcije, Dječjoj bolnici Srebrnjak darovao novo dostavno vozilo Berlingo – ključevi su predani ravnatelju bolnice usporedno s puštanjem u rad ultrazvučnog aparata.