Home / Tvrtke i tržišta / RANGIRANJE agencija – SIZIFOVSKI posao

RANGIRANJE agencija – SIZIFOVSKI posao

Sve je više rangiranja zemalja, tvrtki, udruga ili pojedinaca po različitim kriterijima koji u kojačnici vode do završnog poretku prema kojem se odmjerava tko je bolji i uspješniji. Kredibilitet takvih ljestvica, bez obzira na to o kakvoj je vrsti djelatnosti riječ, uvelike ovisi o metodologiji koja se upotrebljava, koja bi prema zakonitostima istraživanja trebala sadržavati neka osnovna metrijska obilježja kao što su pouzdanost, objektivnost, valjanost i osjetljivost. Svi znamo na što se odnose navedena obilježja mjerenja, ali ćemo, nažalost, u većini slučajeva prilično nekritički pristupiti čitanju, evaluaciji, komentiranju, pa i citiranju rang-ljestvica bilo kojega tipa. Bez obzira na metodologiju koja se upotrebljava, prve će se bezrezervno percipirati prvima, a zadnje zadnjima, iako je vjerojatno riječ o iskrivljenim podacima koji ne zrcale pravu sliku tržišta, područja, industrije ili skupine. Moguća objašnjenja takva ljudskog ponašanja nudi socijalna psihologija u brojnim istraživanjima koja se na razne načine preteču u praksu nekoliko struka, pa tako i profesionalnih komunikatora.

Upravo zbog poznavanja nekih zakonitosti ljudskog ponašanja koje se na ovaj ili onaj način zrcali u komunikaciji, kao predstavnici struke usprotivili smo se rangiranju agencija za savjetovanje u komunikacijama prema do sada rabiljenom kriteriju prihoda od poslovanja. Kao i većina drugih kriterija, promatran potpuno izolirano od drugih, i taj je kriterij krnji.

Prvo pitanje koje se nameće u našoj struci jest što su to prihodi od odnosa s javnošću. Ukupni prihodi poslovanja svake tvrtke? Ne, to su samo prihodi od naših osnovnih djelatnosti koje se odnose na aktivnosti odnosa s javnošću kao što su savjetodavne usluge, izrada publikacija, organizacija događaja, edukacija iz područja komunikacije, ali sve to bez usluga treće strane, odnosno bez usluga dizajna, tiska ili zakupa medija. Upravo te usluge trećih mogu biti bitan element razlikovanja prema kojem neke agencije mogu imati znatno veće prihode ako cjelokupan promet ide preko njihova računa. To je samo jedan od jednostavnijih prijedloga, a mogućih odstupanja znatno je više. Da bismo odstupanja sveli na što manju mjeru, u okviru Sekcije za agencije Hrvatske udruge za odnose s javnošću (HUOJ) dogovorili smo se da je nužan uvid u financijsko poslovanje članica, čime minimiziramo moguće odstupanje i povećavamo vjerodostojnost prihoda kao kriterija rangiranja. Tako ujedno podizamo standarde poslovanja struke osiguravajući bolje usluge za klijente.

Drugo je pitanje je li kriterij prihoda ispravno mjerilo rangiranja. Ili bi za pouzdanije rangiranje trebalo odrediti više mogućih kriterija, dati im određen ‘ponder’ i staviti ih u formulu koja bi u konačnici dala objektivniji prikaz koji uzima u obzir više činilaca. Jedan uspješan primjer rangiranja na našem tržištu jest tablica bankarskog sektora koja se koristi mnogim pokazateljima, a ne, primjerice, samo dobiti ili veličinom aktive. Među mogućim kriterijima tako bi se mogla naći ocjena načina vođenja tvrtke, upravljanje ljudima, ocjena procesa poslovnog planiranja, upravljanje kampanjama, zadovoljstvo klijenata.

Upravo će nam takav pristup omogućiti CMS (Consultancy Management Standard) certifikaciju koju će svaka pojedina agencija imati prilikom proći ako kao nacionalna udružena agencija zadovoljimo kriterije prijedloga članstva u ICCO (International Communicators Consultancy Organization). S tako obuhvatnim rangiranjem koje bi bilo utemeljeno na više kriterija izbjegla bi se podjela agencija na velike i male kao isključive kriterije uspješnosti, a stavio bi se naglasak na profesionalnost, stručnost i specijalizaciju za pojedino područje.

U praksi smo svjesni da na dobro postavljenim i organiziranim natječajima klijenti sve više traže uvid u razne pokazatelje poput indikatora stabilnosti poslovanja i tima, dugo-ročnosti suradnje s drugim klijentima i uspješnost prijašnjih rezultata. Novom bi metodom u konačnici svi bili zadovoljniji – mediji koji bi se mogli pohvaliti objektivnim prikazom, agencije koje bi neprestano podizale standard poslovanja da bi bile što konkurentnije te klijenti koji bi jasnije mogli prepoznati tko im nudi koju vrstu usluge uz koji standard kvalitete. Vjerujemo da ćemo uskoro tržištu moći ponuditi upravo takvu rang-ljestvicu koja će ukloniti pristranost, a tako i iskrivljenu percepciju koja više-manje ne odgovara realnosti. Dok ne dodemo do tog cilja, vjerojatno ćemo i dalje biti svjedoči krajnjih ljestvica koje dostignuća u našoj struci prikazuju jednako iskrivljeno kao npr. svima nama poznate liste najuspješnijih žena u poslovanju prema kriteriju veličine kapitala kojim upravljaju ili liste menadžera s najvišim plaćama. Komu zapravo koriste takvi podaci?