Omiška tvornica trikotaže Galeb u protekle dvije godine uspješno otežanim uvjetima za tekstilnu industriju uspjela održati na tržištu i od tvrtke koja posluje s gubicima transformirala se u profitabilnu tvrtku. Prema riječima direktora Galeba Stjepana Peze, godinu 2005. tvrtka je završila s gubitkom od 8,5 milijuna kuna, 2006. je smanjila na pet milijuna, a ove godine u tvornici očekuju profit od milijun kuna. Pezo kaže da je za taj uspjeh uvelike zaslužno uvođenje metode 20 ključeva.
Otkad su prije dvije godine uveli metodu poboljšanja 20 ključeva, u Galebu su se okrenuli usmjereni na energije svih zaposlenih na konkretne ciljeve. Cijela tvrtka sa 400 zaposlenih podijeljena je u tri deset skupina koje imaju naziv, slogan i vodu, a proizvodnja je organizirana transparentno, s posebnim naglaskom na protočnost komunikacije od vrha prema dolje i obrnuto. Direktor Pezo ističe zadovoljstvo količinom tzv. malih prijedloga poboljšanja koje upućuju radnici iz neposredne proizvodnje, što upućuje da je metoda 20 ključeva zaživjela, što je vidljivo i iz rezultata poslovanja. Zalihe u skladištima smanjene su 30 posto, promet se povećao 40 posto, a robu poznatim kupcima isporučuju u pet dana od narudžbe. Ove su godine plaće zaposlenih u prosjeku porasle 10 posto, a dobro poslovanje i stabilan rast jamče daljnju uspješnost tvrtke. Galeb sljedeće godine namjerava metodu 20 ključeva primijeniti i na svoj drugi segment poslovanja, turizam, i u svom kampu u Omišu.
Tvrtka Hoteli Baška d.d. iz Baške na otoku Krku uvela je metodu 20 ključeva u listopadu 2005. na inicijativu direktora društva Maria Jantola. Kako ističe voditeljica projekta 20 ključeva Vedrana Ambrosi de Magistris, u tvrtki su zadovoljni rezultatima postignutima zahtijevajući primjeni metode. Posebno važnim pokazao se njezin motivacijski aspekt, jer uspješnost poslovanja uvelike ovisi o sezonskoj radnoj snazi, koja se teže identificira s tvrtkom. Tvrtka je organizirana u jedinice od kojih svaka funkcionira kao malo poduzeće i posebni profitni centar s jasnim ciljevima i zadacima. Iscrpnim skeniranjem svih segmenata poslovanja u Hotelima Baška uspjeli su ukloniti uska grla.
Vlasnik i predsjednik Uprave Nautičkog centra Prgin (NCP) Goran Prgin u srijedu je u Šibeniku predstavio svog partnera u gradnji hotelsko-turističkog kompleksa s prvom specijaliziranom marinom za megajahte u Hrvatskoj, američku tvrtku Island Global Yachting (IGY). NCP i IGY će putem joint venturea voditi realizaciju projekata Hotel Šibenik i Mandalina Megayacht Marina, šibenske marine koja će prva u Hrvatskoj biti specijalizirana za potrebe megajaht. Više desetaka milijuna eura vrijedan projekt uključivat će dva hotela, ekskluzivne vile, vrhunski opremljenu marinu za megajahte, prvoklasni jahtaški klub i ostale vrhunške sportsko-rekreacijske, trgovačke, ugostiteljske i nautičke sadržaje. IGY je jedan od najvećih svjetskih vlasnika, developera i upravitelja luksuznih marina i pripadajućih objekata.
- Od preuzimanja remontnog brodogradilišta tražili smo kvalitetnog partnera koji će nam pomoći u razvoju i širenju usluga da bismo šibenski turizam doveli na razinu koju ovaj grad i zaslužuje. S IGY-ovim znanjem i stručnošću sigurni smo da će turizam u Šibeniku doživjeti procvat – izjavio je Prgin.
Hrvatsko tržište kapitala bogatije je za još jedan investicijski fond. Na sjednici Hanfe od 8. studenoga 2007. doneseno je rješenje kojim se daje odobrenje za poslovanje Društvu za upravljanje investicijskim fondovima Apex kapital d. o.o. čiji je osnivač brokerska kuća Apex vrijednosnice iz Zagreba, član Zagrebačke burze.