OZNICAMA
posto veće 2008. godine stvarnom stanju, već se pogriješilo u milijardama. Isto tako, 2002. godine objavljen je neralan rast BDP-a i to samo zato jer su neke tvrtke prikazale fiktivnu dobit, koja je od realne veća čak četiri milijarde kuna. Slično kao u slučaju Enron, te su kompanije zapravo zbrajale predviđenu s postojećom dobiti – objasnio je Siniša Grgić i zaključio da je prema svemu sudeći izvoz ipak rastao 50 posto brže od uvoza.
S Grgićevom se tezom donekle složio i ministar Branko Vukelić, koji je prije predstavljanja postignutih rezultata HIO-a podsjetio okupljene na onu staru ‘statistiku je točan zbir netočnih podataka’.
U protekloj godini, od 29 projekata, ostvareno je njih 85 posto, a od 140 milijuna kuna vrijednog proračuna izvoznici su izvukli 34 milijuna kuna. Iako je bilo prigovora na realizaciju HIO strategije, o domaćem se izvozu napokon govor te mnogi u nju vjeruju – naglasio je ministar te nastavio nabrajati ključne projekte koji su realizirani u okviru četiri strateška cilja.
Točnije, kako je predviđeno, u razdoblju od 2007. do 2010. godine HIO ima za cilj osnovati šest izvoznih klastera, povećati konkurentnost domaće proizvodnje repro materijala, promijeniti strukturu izvoza te povećati broj izvoznika. Kad je riječ o povećanju broja izvoznika, MINGORP putem ureda HIO provodi projekt Export fit check kojim bi se potencijalnim izvoznicima olakšao pristup informacijama. U sklopu tog projekta od 107 zahtjeva predloženo je povjerenstvo odobrilo 21 preporuku. Nadalje, predstavljene su usluge koje bi postojećim izvoznicima pomoglo u uklanjanju prepreka za izvoz te informacijski centar za izvoznike koji djeluje u sklopu Centra za poslovne informacije HGK. Osim navedenog, radna skupina HIO-a očekuje da će povećanju broja izvoznika pridonijeti unapređenje komunikacije poduzetnika i gospodarske diplomacije, novi modeli financiranja HBOR-a, novi jamstveni programi HAMAG-a te podizanje javne svijesti o izvozu, zbog čega je MINGORP izdao i pri ručnik za pokretanje izvoza. Drugi cilj povećanja udjela izvoza s većom dodanom vrijednošću ostvariti će se, među ostalim, kaže Vukelić, zahvaljujući kooperacijskoj burzi koja je ustrojena pri HGK-u te osnivanjem Centra za dizajn koji je još uvijek u Hrvatskoj zanemaren.
Da bismo potaknuli konkurentnost, uvećali smo 20 posto iznos potpore za izvoz veći od 15 tisuća eura te predstavili niz mjera za poticanje inovativnog poduzetništva – nastavio je Branko Vukelić.
Osnivanje klastera Od šest izvoznih klastera, koji bi se trebali osnovati do 2010. godine, osnovana su tek dva, a, objašnjava Vukelić, u visokoj fazi pripreme su marikulturni i klaster informatičke tehnologije. I posljednjem, a ne i manje važnom cilju povećanja konkurentnosti komponenti za složene proizvode dobro će doći prilagodavanje europskim standardima i usvajanje normi tehničkih propisa i ocjene sukladnosti.
Nakon uvodnih izlaganja, ključni govornici i predstavnici članova projekata iskoristili su priliku da na konferenciji razmijene svoja iskustva te daju svoj osvrt na planirane i ostvarene projekte HIO-a. Čast da započne raspravu imao je Anton Kovačev, predsjednik Uprave HBOR-a, koji je optimistično izjavio da se unazad dvije godine promijenilo ozračje u kojem djeluju domaći poduzetnici.
Tu njegovu tezu potvrdili su podaci o poslovanju koji pokazuju da su poticaji izvoznica u odnosu na isto razdoblje lani veći 57 posto, dok su poslovi osiguranja izvoza narasli 11 posto. Ipak, kako je nastavio Đuro Popijač, glavni direktor Hrvatske udruge poslodavaca, na znatnijem povećanju domaćeg izvoza treba još uvijek raditi. Iako nalazim prezentaciju Siniše Grgića zanimljivom, htio bih naglasiti da popravljanje statistike neće pomoći u povećanju izvoza. Koliko će netko biti konkurentan ne mora čak ovisiti o znanju ili sposobnosti poduzetnika koliko o konkurentnosti cijele države. Dojma sam da od svih nadležnih tijela javne uprave jedino Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva stvara. No, ako samo ostane na njima, neće se mijenjati cijela slika – drži Popijač i dodaje da je ključno dizati kapacitet administracije.