Certifikat poslodavac partner

U protekle dvije godine, koliko se Certifikat Poslodavac Partner dodjeljuje, to je priznanje za sustavno ulaganje u ljude dobilo 29 organizacija, među kojima su i neke od najuspješnijih tvrtki u Hrvatskoj. Kako bi dobile Certifikat, tvrtke prolaze postupak stručne procjene sustava upravljanja ljudskim resursima a kako bi ga zadržale, svake godine sudjeluju u postupku recertifikacije. Prestižan naslov Poslodavac Partner tako trenutačno nosi 25 organizacija. Procjenu provode stručnjaci Grupe Selectio, koja je i pokrenula projekt, u suradnji s vanjskim certifikatorima – stručnjacima za upravljanje ljudskim resursima iz nekih najuspješnijih tvrtki u Hrvatskoj.

Osim same procjene, tvrtke u sklopu certifikacije dobivaju i stručne savjete za poboljšanje sustava upravljanja ljudima, a Certifikat se potvrdio i kao učinkovit alat za dizajn i implementaciju procesa upravljanja ljudskim resursima.

Jedna od organizacija koja je dobila Certifikat i na temelju sugestija dobivenih u sklopu projekta uspostavila svoj sustav upravljanja ljudskim resursima jest i SOS – Dječje selo Hrvatska.

Najvažnija sugestija koju smo dobili u sklopu projekta Certifikat Poslodavac Partner bila je zapošljavanje specijalista za ljudske resurse te njegova bliska suradnja s Upravom – kaže Višnja Tuškan Krupić, nacionalna direktorica SOS-a Dječjeg sela Hrvatska. Također, na temelju savjeta iz procesa certifikacije, u toj su organizaciji uvedene i redovite procjene radne uspješnosti, na što su, ističe Tuškan Krupić, zaposlenici vrlo pozitivno reagirali.

Na taj smo način sve uključili u procjenu radne uspješnosti, a zaposlenici i nadređeni pozdravili su mogućnost davanja povratnih informacija o svome radnome mjestu, radnim zadacima i problemima te mogućnostima poboljšanja – naglašava nacionalna direktorica. Važan cilj projekta jest i snaženje funkcije upravljanja ljudskim resursima te isticanje njene važnosti unutar organizacije. To potvrđuje i Jasenka Maltarić-Dujnić, direktorica Razvoja ljudskih potencijala u tvrtki Belupo, također nositelju Certifikata.

Postupak certifikacije uključuje nekoliko faza. To su priprema procesa, početni intervju i specifikacija potrebnih materijala, pregled dokumentacije i izrada zapisnika, intervju za specifične procese, autorizacija podataka, te izrada i pojašnjenje pojedinačnog izvješća. Za organizacije sudionike procesa praktično je što se, vremenski gledano, njihove obveze oko sudjelovanja u postupku svode na svega desetak sati.

• ističe Maltarić-Dujnić i dodaje da sudjelovanje u projektu tvrtkama i njihovim voditeljima ljudskih resursa omogućuje da se međusobno uspoređuju i postavljaju nove, više ciljeve na tom području.

Unatoč znatnoj nezaposlenosti, na hrvatskom tržištu rada vodi se pravi rat za kvalitetne zaposlenike, a sudjelovanje u projektu i dobivanje Certifikata tvrtkama omogućava da se i na taj način potencijalnim zaposlenicima predstave kao poželjan poslodavac. Tako i predsjednik Uprave još jednog dobitnika Certifikata Merkur osiguranja Darko Cesar ističe da je Certifikat važan za percepciju Merkur osiguranja kao poželjnog poslodavca.

S obzirom na izvrstan odaziv kandidata na svaki objavljeni natječaj za popunjavanje slobodne pozicije, dobivanje Certifikata Poslodavac Partner svakako je potvrdilo percepciju Merkur osiguranja na tržištu radne snage kao vrlo poželjnog poslodavca, a informaciju o primitku Certifikata postavili smo na našu web stranicu i koristimo ju u našim PR i marketinškim materijalima – naglašava Cesar.

Prošli mjesec se i tvrtka Studenac d.o.o. iz Omiša uključila u projekt uspostave sustava upravljanja ljudskim resursima na temelju metodologije Certifikata Poslodavac Partner. Uspješna tvrtka koja se bavi trgovinom, s 1.400 zaposlenika i godišnjim rastom prometa od 15 posto, prepoznala je važnost uredno postavljenih procesa u upravljanju ljudskim resursima, što će pridonijeti porastu zadovoljstva njihovih zaposlenika, a time i još većem uspjehu tvrtke. Neki od procesa koji će se uvoditi su: sustav procjene radne uspješnosti, sustav nagrađivanja te sustav interne komunikacije. U cijeli će proces biti uključeni i ključni ljudi u tvrtki kako bi se sustav prilagodio njihovim potrebama i prioritetima te vrijednostima tvrtke.