Bez obzira na to je li riječ o nadređenoj ili o hijerarhijski ravnopravnoj osobi, uvijek kada bez ograda iznosimo svoje mišljenje izlažemo se opasnosti da budemo – neshvaćeni.
Treba li šefu reći da nešto ne zna ili da je pogriješio (naravno, na pristojan način) ili zamoliti ga da vas prestane tretirati kao ‘niže biće’? Je li mudrije šutjeti i često se dati poniziti, ili, ako ste osoba koja drži do svojeg dostojanstva, obavezno reagirati bez obzira na posljedice? Je li doista ‘strašna’ pogreška ako mu to kažete pred drugim kolegama, odnosno je li važnija istinitost činjenica koje iznosite ili zaštita njegovog autoriteta koji time ‘ugrožavate’?
Kada bih s aspekta vrijednosnog sustava odgovorila na vaša pitanja, odgovor bi bio kratak i jasan: živite u skladu sa svojim vrijednosnim sustavom, makar vas to stajalo karijere, bez obzira na posljedice, kako sami kažete. No, karijera je jedno, a kruh naš svagdašnji drugo i onda, želite li preživjeti u okolnostima u kojima se vrijednosti koje su vama važne ne poštuju, moj bi vam savjet bio: nadite drugu sredinu gdje će vaša iskrenost biti nagrađena, a ne kažnjena i ne pokušavajte odgojiti nekoga tko to ne zaslužuje. Vaš bi se stav mogao protumačiti davežom, konfliktom i od vas učiniti vrlo nepopularnu osobu, a problem ionako ne bi bio riješen.
Bez obzira na to, naime, je li riječ o autoritetu ili o hijerarhijski ravnopravnoj osobi, kada bez ograda iznosimo svoje mišljenje (s opravdanjem da to radimo jer smo autentični), uvijek se izlažemo opasnosti da budemo – neshvaćeni. Začudno, ne samo od autoriteta kojeg ‘ugrožavamo’ već i vojske onih kojima takva situacija sasvim odgovara.
Za vas je, dakle, najbolji savjet da potražite novu sredinu, jer mi se čini da u ovom slučaju zapravo i nije riječ o prirodnom i zasluženom šefovskom autoritetu. Prije je tu riječ o nametnutom autoritetu osobe koja nije uspjela izgraditi timski duh, niti podržava atmosferu koja osigurava prave rezultate: međusobno uvažavanje i poštovanje među članovima tima, timski rad gdje se zadaci dijele prema sposobnostima i specijalističkim znanjima pojedinih članova, ali jednako tako učenje jednih od drugih i opravdanost viših ciljeva tima, gdje je ukupna vrijednost tima veća od zbroja pojedinačnih vrijednosti članova tima.
