Interesna udruženja zaustavila preuzimanja

Novih članica – Dione, Merkura iz Raba i Gavrilović trgovine, NTL se nije uspio oporaviti od gubitka dvaju osnivača. Uspoređujući ga s ostalim udruženjima, NTL u godinu dana nije napravio nikakav važniji iskorak. Diona gotovo i nije ulagala u razvoj prodajne mreže, kao ni ostale trgovine u vlasništvu Gavrilovića. Najagilniji član NTL-a svakako je splitski Tommy, koji je investicijom u trgovine u Splitu, Opuzenu, Novom Vinodolskom i na Županu povećao prodajne površine za više od pet tisuća kvadrata, a nakon što je dobro pokrio regiju, odlučio je napraviti iskorak i otvoriti svoj prvi prodajni centar izvan regije – u Zagrebu, u sklopu trgovačkog centra Mandi.

Za razliku od NTL-a, članice Ultra grosa i CBA bile su znatno aktivnije u povećanju broja kvadrata trgovina – svaka od tih grupacija povećala je prodajnu mrežu za oko 20 tisuća kvadrata. U otvaranju novih objekata i preuređenje postojećih Ultra gros je u proteklim godinama dana investirao 80-ak milijuna kuna, a najaktivniji je član bio Metss iz Čakovca koji je povećao broj trgovina za 30 i u njih uložio 30-ak milijuna kuna.

• Uglavnom smo bili usmjereni na kupnju postojećih trgovina. U posljednjih godinama dana ukupno smo preuzeli 90 objekata kvadrature oko 20 tisuća kvadrata, a najviše preuzimanja imala je članica Metss, koja je povećala kvadraturu za 5.000. Toliko ćemo minimalno ulagati i sljedeće godine, u dvogodišnjem planu nam je i gradnja distributivnog centra, a u skorije vrijeme planiramo nabaviti posebne hladnjače za voće i povrće kako bismo imali zajedničku nabavu – objasnila je Andrea Kujundžić, voditeljica Marketinga Ultra grosa.

Članice CBA su u 2006. godini otvorile 67 maloprodajnih objekata, ove godine 49, a do kraja godine otvorit će još 20-ak trgovina. No, glavni razvojni planovi CBA kao grupacije idu u smjeru kapitalnog povezivanja i širenja prodajne mreže pod brendom CBA.

• Početkom listopada otvorit ćemo supermarket u Krapini, a do proljeća sljedeće godine u planu nam je otvorenje supermarketa veličine 1.200 kvadrata u Stubičkim Toplicama i Soblincu, gdje gradimo i logistički centar. Plan nam je do 2010. godine imati 10 maloprodajnih objekata pod brendom CBA s 400 milijuna kuna prihoda od maloprodaje – iznijela je CBA-ove planove Bojana Benović, voditeljica Marketinga u CBA-u. Stvaranje interesnih udruženja kao što su CBA, Ultra gros i NTL jedan su od glavnih razloga, smatra Boris Teški, vlasnik konzultantske kuće Instar, da u posljednje vrijeme u toj djelatnosti nije bilo mnogo preuzimanja.

Prema njegovim riječima, sljedećih nekoliko godina na maloprodajnom tržištu robe široke potrošnje možemo očekivati preuzimanje manjih, ponajprije regionalnih ili lokalnih trgovačkih lanaca. Oni će zbog nepostizanja ekonomije razmjera i posljedično slabijih nabavnih uvjeta te sve većih zahtjeva za ulaganjem s vremenom sve više gubiti konkurentnost i neće moći razvijati i modernizirati svoje poslovanje.

Također, neki važniji lanci mogli bi postati meta preuzimanja zbog toga što nisu uspjeli podići profitabilnost i vratiti uložene investicije. Glavni preuzimatelji bit će vodeći, već prisutni domaći i strani lanci, ali ne isključuje se i mogućnost novih ulazaka, ponajprije francuskih i britanskih lanaca supermarketa. No, moguće je i da ćemo svjedočiti prvom povlačenju stranih lanaca zbog nepostizanja zadovoljavajućih udjela na tržištu. Deset vodećih lanaca trenutačno drži oko 58 posto tržišta široke potrošnje, a do 2010. godine taj udjel imat će prvih pet trgovačkih lanaca – zaključio je Teški.

Paralelno s procesom konsolidacije, trgovački lanci nastaviti će graditi nove modernije forme, a intenzivno ulaganje u tom sektoru trajat će, prema predviđanjima sljedećih pet do sedam godina. To potvrđuje i velika potražnja zemljišta za gradnju trgovačkih centara. Nedavno je tako agencija Immobiliawest objavila oglas da u tu svrhu kupuje zemljišta veličine od 20 do 30 tisuća kvadrata uz glavne prometnice u Zagrebu, Splitu, Varaždinu, Zadru, Karlovcu, Puli i Osijeku.