Feljton

Imidž poslodavca koji ne preza ni od dječjeg rada u ugovornim pogonima u azijskim zemljama Nike pokušava popraviti brojnim projektima na edukaciji radnika, sindikalnom organiziranju, boljem nadzoru… Mnogi, međutim, ne vjeruju previše u njegove dobre namjere pitajući se kako je ostvaren ovogodišnji prihod od 16,3 milijarde dolara.

Kompanija Nike ovih dana bilježi dobre poslovne rezultate. Prihodi su izrazito dobro, na radost Uprave i investitora, a uz to stižu i priznanja za društveno odgovorno poslovanje. Ove godine, prema istraživanju Climate Countsa, među vodećim kompanijama u području ekološke osviještene, uz Canon i Unilever.

Rang-lista se temelji na 22 kriterija podijeljena na četiri kategorije – u kolikoj se mjeri kompanija bavi svojim štetnim utjecajem na okoliš; u kolikoj je mjeri do sada umanjila taj učinak; u kolikoj mjeri podržava javnu politiku usmjerenu na zaštitu okoliša te dostupnost tih informacija. To je za Nike više nego dobra vijest ima li se na umu afera koja je potresala kompaniju prije nekoliko godina kada je bila na crnoj listi zbog dječjeg rada u pogonima. I ne samo zbog toga. Osnivač tvrtke Philipa Knighta Michael Moore je 1997. u svojoj knjizi Otpusti ovo! (Downsize This!) nazvao korporativnim lopovom zbog neljudskih uvjeta u Nikeovim ugovornim proizvodnim tvornicama širom Azije i Latinske Amerike, u kojima radi gotovo 800.000 zapošlenika.

Phillip Knight jedan je od najbogatijih ljudi SAD-a, koji je gotovo vizionarski već pedesetih godina prošlog stoljeća prepoznao potencijale azijskih zemalja u proizvodnji kvalitetne i mnogostruko jeftinije sportske obuće. Interes za sportsku obuću bio je očito neizbježna posljedica njegova dugogodišnjeg atletskog angažmana.

Kao student na oregonskom sveučilištu bio je tripot atletski prvak, trenirajući s legendarnim trenerom Billom Bowermanom.

Philip Knight i atletski trener Bill Bowerman 1964. su zajedno osnovali tvrtku koja će poslije prerasti u Nike.