Arenaturist ulaže znatno manje od konkurenata, ali posluje pozitivno na valovima popularnosti Hrvatske i zbog odličnog položaja kampova. Precijenjena dionica odgovara većinskom vlasniku Eugeniju Piovesani, koji je bolestan, zbog čega je prodaja tvrtke ovaj put izglednija.
Nakon što je dionica turističke tvrtke Arenaturist prošlog tjedna imala najveći porast na tjednoj razini – s povećanjem od 15 posto došla je do 580 kuna – njezina je vrijednost ovog tjedna počela padati. Skočila je u trenutku kad je na burzi objavljena informacija da američka investicijska banka Goldman Sachs Group pregovara s većinskim vlasnikom Arenaturista, tvrtkama Tacana i Granita iz Luksemburga o kupnji većinskog udjela od 61,6 posto. Poučeni iskustvom brojnih špekulacija o prodaji tvrtke posljednjih nekoliko godina, dioničari, naime, nemaju prevelikog razloga za euforiju.
Priča o Arenaturistu nalikuje priči o vuku i pastiru kojem selo nakon lažnih dojava više nije vjerovalo. Vukovi koji su obilazili Arenaturist u posljednje dvije godine bili su ozbiljni kandidati za kupnju poduzeća, od Gorana Štroka, Grupe Orco, Romana Abramovića do Sol Melije. No predstavnik talijanskih vlasnika Eugenio Piovesana s vukovima se samo igrao dižući cijenu u posljednjem trenutku prije potpisivanja ugovora. Iako nitko pouzdano ne zna koje su Piovesanine namjere ovaj put, Istrani se iskreno nadaju da se priča s Goldman Sachsom neće odvijati prema istom scenariju.
Arenaturist je najkritičnije turističko poduzeće u Istri i nadam se da će ga vlasnik uskoro prodati jer je to najbolje rješenje za Pulu, zapošlenike i, pretpostavljam, za same Talijane. Kroz moj je ured posljednjih godina dana prošetalo mnogo zainteresiranih kupaca, Talijana, Britana i Amerikanaca, respektabilnih poslovnih predstavnika koji su željeli saznati stav Župani je. Ja sam podržao njihove namjere – priznalo je istarski župan Ivan Jakovčić, kojeg su tada optuživali da je kumovao prodaji Arenaturista Talijanima. Istrani više od svega žele da sadašnji vlasnici Arenaturista napokon odu iz Pule i da na čelna mjesta tvrtke, koja upravlja s osam hotela, sedam apartmanskih naselja i pet kampova, sjedne ozbiljan ulagač koji se ne želi samo ‘igrati’ dionicama nego početi ozbiljno razvijati kompaniju i destinaciju. Arenaturist zovu crnom rupom istarskog turizma ne samo zbog nesklonosti ulaganja vlasnika nego i nejasnih uvjeta pod kojima je to poduzeće prije sedam godina dospjelo u ruke Talijana. Podsjetimo, kupnja Arenaturista tada je nazvana jednom od najvećih pljački u privatizacijskom procesu hrvatskih poduzeća prodanih u bescjenje. Grupa Europa, u čijem su sastavu nalaze Tacana i Granita, kupila je od fonda Expandia dionice po 21 kunu, dvadeset puta jeftinije od cijene po kojoj su ih kupovali mali dioničari. Unatoč nastojanju da se ugovori s HFP-om u to vrijeme preoblikuju, dobar je dio ugovora malih dioničara.
Od preuzimanja do danas Arenaturist je u infrastrukturu, objekte i sadržaje uložio više od 33 milijuna eura. Arenaturist je najkritičnije turističko poduzeće u Istri. Nadam se da će ga vlasnik uskoro prodati jer je to najbolje za sve.
Franco Basso, nekadašnji predstavnik Grupe Europa i današnji član Uprave Arenaturista, koja u svom sastavu ima četiri tvrtke kćeri, u vrijeme preuzimanja u javnosti je isticao da dionice Arenaturista nisu podcijenjene i da zbog dugovanja tvrtke od oko 25 milijuna eura netko njima treba platiti da kupe poduzeće, a ne da oni plaćaju zaostale dugove. Tadašnji pulski gradonačelnik Luciano Delbianco krivnu za takvu prodaju nije tražio u talijanskim kupcima, nego je odgovore na pitanja što se sve dogadalo pri prodaji i kamo je otišao novac Talijana tražio od HFP-a. Tada se također tvrdilo da su mali dioničari izgubili najmanje 2,5 milijuna eura i da je za kupnju Arenaturista bilo zainteresirano više kupaca koji su bili spremni izdvojiti mnogo novca. Jedan od njih bio je i pulski poduzetnik Karlo Malić, koji je sa svojim partnerima, navodno, samo za hotel Histria na Punta Verudeli imao ponudu inozemnog kupca od 35 milijuna eura.
U vrijeme privatizacije bio sam ministar i predstavnik IDS-a, a u vlastitoj su mi kući, Arenaturistu i Istarskoj banci, prijetila dva bankrota. Kad su se javili kupci, bio sam presretan što ni-jedna tvrtka nije otišla u stečaj. Međutim, nakon višegodišnjeg Arenaturistova poslovanja ispostavilo se da je to i dalje jedno od najkritičnijih turističkih poduzeća u Istri – zaključio je Jaković.
Oko 400 dioničara koji su u to vrijeme prodavali dionice Talijanima za 75 kuna tada je zanimalo i kako je novi vlasnik Arenaturista platio dospjele dugove, postigao kreditnu stabilnost i počeo s najavljuvanim ulaganjima.
Od preuzimanja do danas Arenaturist je u infrastrukturu, smještajne objekte i njima pripadajuće sadržaje uložio više od 33 milijuna eura, čime je podignut prosječni hotelski standard do razine od tri zvjezdice, posve je rekonstruirano 20 samostalnih vil i 174 apartmana u apartmanskom naselju Verudeli Beach i Villi Resortu, a apartmani Punta Verudela obnovljeni su i suvremeno opremljeni. Kampovi su posve parcelizirani, uz dodatnu ponudu smještaja, u ‘mobile home’ visoke apartmanske kvalitete smještaja. U četiri kampa ukupno je postavljeno 430 kućica sa svom potrebnom infrastrukturom. Uložilo se i u novu informatičku infrastrukturu radi povezivanja svih dijelova poduzeća u jedinstven integralni sustav – tvrdi predsjednik Uprave Arenaturista Igor Štoković.
