Piše: Boris Fabijanec

Interno kompanijsko obrazovanje koje širi vidike i zaposlenicima omogućuje stjecanje novog znanja i svladavanje vještina, svjedoče podravkaši, diplomanti druge generacije POMAK-a, Podravkine akademije, jedan je od načina homogeniziranja tvrtke, umrežavanja unutar nje i izgradnje što jačeg tima.

Ističući da je upravo upravljanje ljudskim potencijalima ključno područje za stvaranje dugoročne konkurentske prednosti, Podravka je prva tvrtka u Hrvatskoj koja je 2003. pokrenula vlastitu menadžersku akademiju u suradnji sa zagrebačkim Ekonomskim fakultetom.

Polaznici POMAK-a viša su i visoka razina menadžmenta Grupe Podravka prepoznati kao osobe visokoga razvojnog potencijala, za koje je tvrtka procijenila da su osobe u koje se isplati ulagati.

Dobivena diploma POMAK-a ujedno je pomak u njihovoj karijeri, načinu razmišljanja i uspjehu tvrtke. Prva generacija POMAK-a iz 2005. imala je 46 polaznika, a drugu je upisalo 30 polaznika, od kojih je pravo na diplomu steklo 27 – prošli su se tjedan okupili u Gastronomskom centru Štagelj, gdje im je predsjednik Uprave Podravke Darko Marinac uručio diplome.

Renata Tomerlin, specijalistica za korporativni identitet u odjelu Korporativnih komunikacija, o studiranju na POMAK-u kaže: – Diplomirala sam na Grafičkom fakultetu, a Podravkina akademija POMAK omogućila mi je stjecanje mnogih novih znanja i vještina, posebno iz područja ekonomije i menadžmenta. Prošli smo prezentiranje, komuniciranje, delegiranje, poslovno odlučivanje, što je sve veoma važno za rad u kompaniji poput Podravke – kaže R. Tomerlin.

Mario Hudić, direktor Službe za marketing tržišta Hrvatske, također jedan od diplomata, uz općenitu pohvalu organizaciji i radu na POMAK-u, ističe da mu je obrada teme o pregovaranju i vođenju suradnika jedno od najdojmljivijih iskustava.

U sklopu teme o pregovaranju cilj je bio naučiti i izvještati kako pomiriti suprotna stajališta sugovornika, konstruktivno argumentirati i postići dogovor, kolovijalno rečeno, ‘zaraćenih’ strana. Odradio sam vježbu u kojoj su dvije kolegice jedna drugoj argumentirale suprotna stajališta i vrlo žustro raspravljale, braneći svaka svoju stranu jakim argumentima, a ja sam ih morao pomiriti i navesti da postignu dogovor. Profesorica je na kraju bila zadovoljna mojim postignućem, a zadatak je bio težak – prepričava Hudić.

Za Nediljka Baričića, prodajnog trening-menadžera, obrazovanje na POMAK-u bilo je izrazito pozitivno iskustvo.

Morate imati na umu da je riječ o internom kompanijskom obrazovanju pa je, uz mnoga stručna znanja iz marketinga, računovodstva i drugih sektora te prezentacijskih tehnika, upravljanja vremenom ili stresom, velika vrijednost Akademije u tome što homogenizira zaposlenike kompanije. Jedno je kad se s kolegama iz Podravke, koja je velika tvrtka, katkad susretete, a sasvim je drukčije kad ste zajedno na Akademiji i bolje se upoznajete, što rezultira jačanjem i inače jakog duha podravkaša i lojalnosti kompaniji tvrtki – kaže Baričić.

Budući da je POMAK prva takva akademija u Hrvatskoj, na Podravkinu adresu od početka njegova rada stižu upiti mnogih tvrtki za interesiranih za uključivanje svojih zaposlenika u taj program. Tako POMAK postaje još važniji za Podravku, ali i druge kompanije koje ga doživljavaju kao program uz pomoć kojega će polaznici steći znanje i svladati vještine da bi mogli odgovoriti na zahtjeve današnjega tržišnog poslovanja i globalizacijskih procesa.

Podravka, koja tijekom gotovo cijele svoje povijesti kontinuirano ulaže u ljude i njihovo znanje, u svojoj je strategiji i prikazala ‘znanje kao najvredniju imovinu’ kojom raspolaže. Pritom ima na umu da je učenje dio kulture tvrtke, a izobrazba ishodište konkurentske prednosti.

Da bi se na POMAK-u trebao obrazovati svaki zaposlenik, smatra diplomatika Sašenka Vugrinec, direktorica Razvoja dodataka jela Podravke.

Iskustvo koje smo stekli učeći zajedno dvije godine iznimno nam pomaže u radu. Naučila sam kako uspješnije raditi u timu, kako komunicirati u njemu te, što je jako važno, kako motivirati tim. U Odjelu razvoja, primjerice, nemamo priliku susresti se s televizijskim kamerama i rijetko trebamo javno nastupati. Na POMAK-u smo dobili priliku izvještati nastup pred kamerama – zadovoljno kaže Vugrinec, dodajući da je u obrazovni proces na Podravkinoj akademiji vrijedno uložiti vrijeme, pa čak i slobodno.

Sanji Garaj Miloš, category menadžerici za pića, najkorisnije je bilo druženje i bolje upoznavanje s ostalim podravkašima jer se s mnogima ne stigne ni družiti ni bolje upoznati tijekom radnog dana.

Na moj, odnosno naš posao to utječe tako da sada mnogo lakše, brže i jednostavnije komuniciramo jer se bolje poznamo i bliskiji smo – zaključuje S. Garaj Miloš.

Zahvaljujući brizi za profesionalni i osobni razvoj zaposlenih, Podravka uspješno prihvaća izazove poslovnog okruženja. Ulaganje u zaposlene, kao što se moglo čuti na dodjeli diploma, nije trošak, nego višestruko isplativo ulaganje. Da je Podravka tvrtka koja je sve to prepoznala i usredotočila se na to da stečeno znanje najučinkovitije iskoristi, naglasio je i Darko Marinac, predsjednik Uprave kompanije, čestitajući drugoj generaciji POMAK-a.

Svima nam je dobro poznato koliko je znanje važno jer probleme ne možemo riješiti istim znanjem zbog kojih smo ih stvorili. Zbog toga se moramo kontinuirano mijenjati, biti brži, bolji i učinkovitiji, prestati kratkoročno razmišljati. Vaše znanje treba upotrijebiti za daljnji boljšak kompanije, kojoj će i dalje jedan od najvažnijih prioriteta biti odnos s potrošačima – naglasio je Marinac.