Home / Financije / Geoarheo: očuvanje baštine i održivi razvoj

Geoarheo: očuvanje baštine i održivi razvoj

Danas tvrtka Geoarheo ima četiri stalna zaposlenika. Zajednički im je cilj očuvati baštinu, ali i učiniti istraživanja atraktivnijima, medijski ih popratiti kako bi doprla do šire javnosti i na taj način postala važan dio hrvatske turističke ponude. Primjerice, prošle je godine na Pagu u turističkoj sezoni više od tisuću turista posjetilo malu ali arheologijom bogatu uvalu Caska.

Jednom kad je nalazište istraženo, treba ga staviti u turističku funkciju i tako poticati održivi razvoj – objašnjava Skelac.

Koliko stoji takva istraživanja i tko ih plaća? Da bi se utvrdila cijena, valja procijeniti količinu posla, veličinu ekipa (arheologa, geologa, tehničara, fotografa, crtača i radnika). Načelno se može reći da arheološki radovi investitore stoe od 1,5 do 5 posto vrijednosti ukupne investicije. Georadarska istraživanja obično stoe oko 15 kuna za kvadrat s PDV-om. Primjerice, navodi Skelac, površina od 300 kvadrata dubine dva metra, koju su u Osijeku iskopavali mjesec dana s ekipom od 12 ljudi, stajala je 100.000 kuna. Tvrtka Geoarheo 2006. godine radila je geofizička istraživanja prije gradnje splitske rive, što je stajalo oko 40.000 kuna. Iste godine Skelac i njegova ekipa istraživali su ostatke rimske vile kod Novalje na Pagu.

Problemi ove mlade arheološke tvrtke postoje, ali nisu nepremostivi. Osim što im je nesigurna budućnost kao i drugim malim privatnim tvrtkama, terenski je rad vezan uzah suhi dio godine, a zaposlenicima treba davati plaću cijele godine. Javlja se i problem s povjesničarima i povjesničarima umjetnosti koji se ponekad upuštaju u arheološka istraživanja a nisu dovoljno stručni da bi sve obavili kako treba, jer je riječ o tehnički vrlo zahtjevnim procedurama kod kojih je svaki detalj važan a naručitelji, naravno, nisu uvijek toga svjesni. Što se konkurencije tiče, zasad nema problema.

Iako su se nakon osnivanja tvrtke Geoarheo osnovale još tri privatne arheološke firme, Kaducej i Ka-ukal u Splitu te Arheoplan u Dubrovniku, tržište je dovoljno veliko, pogotovo na područjima na kojima se građevinske zone preklapaju sa zaštićenim arheološkim zonama, pa svi uspjevaju dobro poslovati. Ipak, naglašava Skelac, državne su institucije, koje također obavljaju ova istraživanja – instituti, muzeji, fakulteti – u relativnoj prednosti jer su oslobodene PDV-a.

Kako Skelac vidi budućnost tvrtke? Namjerava i dalje inzistirati na tehnološkom usavršavanju, uvježbavati zaposlenike za timski rad te zaposlit najbolje iz pojedinih područja i dati sve od sebe da ih zadrži, i na kraju arheološke nalaze približiti ljudima kako bi ih ‘konzumirali’ i postali svjesni njihove vrijednosti. Na taj način spojio svoju ljubav prema arheologiji, osjećao se korisnim društvu i financijski profitirao. Tko kaže da je to u Hrvatskoj nemoguće?