Home / Tvrtke i tržišta / Dolazi vrijeme željeznice

Dolazi vrijeme željeznice

Hrvatska se nakon rata orijentirala na cestovnu infrastrukturu, čija je gradnja pri kraju. Prema riječima predsjednika Uprave Hrvatskih željeznica Davorina Kobaka, koji najavljuje modernizaciju željezničke infrastrukture, gradnju novih pruga i nove usluge u putničkom prijevozu – vrijeme željeznice u Hrvatskoj napokon je stiglo. Na HŽ-u, nadležnim institucijama, ali i poduzetnicima je da to vrijeme iskoriste na najbolji mogući način kako bi Hrvatska postala konkurentna na europskom tržištu i lider u regiji.

  • Kakva je situacija u hrvatskom željezničkom prometu? Raste li opada obujam prometa teretnog i putničkog prijevoza, i u kojem postotku, s obzirom na predratne godine? – Teretni promet od 1999. godine u stalnom je rastu i ukupno je do 2006. porastao 80 posto, ali još nije dostignut predratni obujam teretnoga prijevoza. Tijekom 2006. godine u nekoliko mjeseci zabilježili smo rekordan rad u teretnom prijevozu, koji je nadmašio i rezultate u najboljim prijeratnim mjesecima. Najveći porast teretnoga prijevoza bilježi se na paneuropskim koridorima, naročito iz i za Luke Ploče, Rijeka i Vukovar.

  • U posljednjih 10-ak godina prometna infrastruktura u Europskoj uniji bilježi rast u svim prometnim granama osim u željezničkom prometu. Kakva su vaša predviđanja? – Nije točno da europska željeznička infrastruktura ne bilježi rast, i te kako se otvaraju nove linije, ali i u Europi je renesansa željeznice počela kao rezultat zakrčenosti cesta. Dok su željeznice u EU gradile nove pruge velikih brzina i razvijale nove usluge u putničkom i teretnom prijevozu, HŽ je liječio ratne rane. Naša su predviđanja vrlo optimistična. Dolazi vrijeme željeznice, jer će se dovršetkom gradnje autocesta sve više prostora u proračunu oslobadati za željeznice. Optimizam ima podlogu i u tome što vrlo skoro očekujemo da će Vlada Saboru uputiti na usvajanje nacionalni program osuvremenjavanja, gradnje i održavanja željezničke infrastrukture, koji će u sljedećih pet godina garantirati smjer modernizacije HŽ-a, koji se kao saborska odluka neće moći samo tako mijenjati. Taj nacionalni program mora nam osigurati razinu kvalitete infrastrukture koja će biti na istim parametrima paneuropskih koridora, jer je to jedini uvjet konkurentnosti kad liberalizacija stigne i na naše tlo.

  • Cestovni promet znatno je prilagodljiviji potrebama suvremenoga gospodarstva. Na koji način se željeznica može prilagoditi zahtjevima tržišta? – Možda je cestovni promet prilagodljiviji kao model prijevoza tereta na kratkim relacijama od vrat do vrate. Zagušenje cesta i okrenutost ekologiji tijera Europu, a s njima i nas, na brži razvoj intermodalnog prijevoza, u kojem je glavni nositelj željeznica. Prije dešet godina počeli smo obnovu po- moću prvih kredita Svjetske banke i Europske banke za obnovu i razvoj, domaćih banaka i državnoga proračuna, a 2000. godine modernizaciju infrastrukture i vozila. Zahtjevima tržišta prilagoditi ćemo se gradnjom moderne infrastrukture, teretnih vagona, razvojem intermodalnog transporta. Poslovanje HŽ Putničkog prijevoza u potpunosti je orijentirano na zahtjeve tržišta, prijevozna ponuda svakako se prilagodava zahtjevima tržišta, ali ne samo na način da se uvode usluge koje su na tržištu tražene već se novim idejama i proaktivnim pristupom unapređuju i razne dodatne usluge. Kontinuirano se ulaže u rekonstrukciju i modernizaciju prijevoznih sredstava za sve oblike prijevoza koji, osim što omogućuju kvalitetu i visoku udobnost putovanja, ujedno omogućuju i brža prometovanja. Tu je i uvodenje niza novih proizvoda kao što su ICN vlakovi, u kojima se pružaju usluge poput cateringa i slušanja glazbe, koje putovanje čine udobnijim. Brzina putovanja tim vlakovima odgovor je na potrebu brzog povezivanja gradskih centara, a partnerski odnosi uspostavljeni u projektu pružanja usluge u ICN vlakovima pokazuju kako smo i nakon stizanja putnika na odredišnu destinaciju ponudili uslugu više – povoljan smještaj u hotelima i objedovanje u restoranima ICN partnerima. Moramo spomenuti i uslugu prijevoza u moderniziranim vagonima za spa- vanje, mogućnost prijevoza automobila, motocikla i bicikla u vagonima za prijevoz praćenih vozila, uvodenje posebnih vlakova koji prometuju prilikom raznih turističkih, sportskih i drugih manifestacija. Sve to pokazuje da smo sposobni prilagoditi se tržišnim zahtjevima, ali i pružiti usluge koje će prijevoz podići na višu razinu.

  • Da bi se riješili problemi zagušenja glavnih prometnih putova i smanjio pritisak na okoliš, potrebno je donijeti niz odluka na nacionalnoj i regionalnoj razini neizravno vezanih uz željeznički promet. Što su RH i HŽ poduzeli glede tih odluka? – Od Vlade RH očekujemo da donese mjere koje će poticati intermodalni transport i troškove onečišćenja okoliša uvrstiti u cijenu cestovnoga prometa. Poticaj bi značio da prijevoznik koji će svoj kamion ukrcati u Spačvi na vagon i prevesti ga do Slovenije, Austrije ili Italije željeznicom ima za to neku beneficiju u odnosu na onoga tko to nije učinio. Učinili smo neke korake, sagradili smo terminal za pretovar kamiona na vagone u Spačvi, nabavili smo 50 niskopodnih vagona za prijevoz kamiona, a daljnji razvoj intermodalnoga prijevoza dio je naše strategije koja će se vidjeti nakon što Nacionalni program infrastrukture bude objavljen.

  • Jedna od mjera Europske prometne politike za 2010. godinu je revitalizacija željezničkog prometa uvođenjem kabotaže, obnova i daljnji razvoj željezničke prometne mreže, otvaranje tržišta željezničkih usluga i povećanje konkurentnosti. Je li Zakon o podjeli trgovačkog društva Hrvatske željeznice d.o.o. korak prema toj mjeri? – S prvim danom ove godine u zemljama EU liberaliziran je željeznički teretni prijevoz. Od toga da na podrazumijeva se da svaki od petstotinjak željezničkih prijevoznika (operatora), koliko ih sada postoji u Europi, ima pravo da pod jednakim uvjetima pristupa na pruge u svakoj od zemalja članica EU i da na njima izvodi teretni prijevoz. U akcijom planu EU do 2015. svi koridori moraju biti standardizirani, posebno pažnju valja posvetiti skraćivanju zaustavljanja na granicama, a svi moraju biti zajedno na jednoj ‘intermodalnoj platformi za transport’, koja znači kako zadovoljiti kupca. Zakon o željeznici i svi podzakonski akti koji reguliraju daljnje promjene odnosa u tradicionalnom HŽ-u odraz su ih potreba i u skladu s direktivama EU. S jedne strane je to prilagodavanje pravnoj stečevini EU, a s druge podizanje konkurentnosti HŽ-ove infrastrukture i operatera na tom liberaliziranom tržištu.

  • Kakve će biti posljedice diobe HŽ-a na četiri društva, u gospodarskom i socijalnom smislu? – Teško je reći kakve će posljedi- ce biti, jer je najteže biti prorok u vlastitom dvorištu. Ali mi znamo kakve posljedice očekujemo. U socijalnom smislu, to je ‘održiva pokretljivost’ – ekološki prihvatljivi oblici prijevoza u putničkom prijevozu, čemu će u velikoj mjeri pomoći nove tehnologije i suvremena tehnika. Time bismo dobili i veću kvalitetu života građana, koji će na posao stići udobnim i brzim vlakom, a slobodno vrijeme provesti na čistom zraku, jer će biti manje kamiona i teglača na cestama, manje onečišćavanja okoliša i manje buke. U gospodarskom smislu to su konkurentni operateri u putničkom i teretnom prijevozu, ali i željeznica kao generator domaće industrije. Uvijek valja imati na umu koliku količinu domaće proizvodnje i koliko radnih mjesta osiguravaju programi za željeznice u Končaru, Đakoviću, TŽV Gredelj i stotinama sitnih kooperanata, malih i srednjih poduzetnika, vezanih uz njih. Gradnja novih pruga, izmjena sustava vuče Moravice – Rijeka – Šapjane, elektrifikacija pruga, gradnja vagona i vlakova, sve je to posao za domaću industriju.

  • U strateškom planu Vlade posebno mjesto zauzima gradnja nizinske pruge na putnom pravcu Zagreb – Rijeka. Što je do sada HŽ napravio za realizaciju tog projekta i kad se predviđa njegovo dovršenje? – Najvažniji i financijski najzahtjevniji projekt u sklopu Nacionalog programa gradnje i održavanja željezničke infrastrukture je oko osam milijardi kuna vrijedna pruga od mađarske granice preko Botova, Zagreba i Karlovca do Rijeka. Početak gradnje pruge planirano je u 2007. godini s rokom trajanja radova od pet do šest godina. U prijedlogu državnog proračuna za taj je projekt ove godine planirano 297 milijuna kuna. Stručnjaci HŽ-Infrastrukture do sada su izradili brojne studijske materijale i varijantna rješenja koja su pokazala da je ‘drežnička’ varijanta pruge najpovoljnija. Napravljeni su projektni zadaci za izradu idejnih rješenja studijske i projektne dokumentacije te kompletna natječajna dokumentacija. Uskoro se ide u postupak javnoga nadmetanja kojim će se izabrati projektantska kuća za izradu dokumentacije. Stručnjaci HŽ-Infrastrukture obavljat će nadzor nad izradom dokumentacije i svime što potom slijedi. Prema našim predviđanjima, gradnjom te pruge kapacitet Luke Rijeka povećao bi se sa sadašnjega kapaciteta od 15 milijuna tona tereta na godinu na više od 30 milijuna. Upravo zbog svoga širokoga prometnog značenja, uključujući u to i veliko prometno značenje Luke Rijeka i ostalih sjevero- jadarskih luka u novim tržišnim, političkim i ekonomskim integracijskim procesima zapadnoeuropskih i istočnoeuropskih zemalja, valja očekivati golemo povećanje robno-transportnog i putničkog prometa baš u paneuropskom prometnom koridoru V B, na kojem se nalazi ta pruga. Najveći benefic za putnike bit će skraćenje putovanja od Rijeka do Zagreba željeznicom na sat vožnje, dok danas to putovanje traje 3 sata i 45 minuta.

  • Logističko-distributivni centar Zagreb najavljuje se kao jedna od najznačajnijih investicija u intermodalnom transportu u RH. HŽ je jedan od glavnih partnera u cijelom projektu, ali nedostaje mu ‘blagoslov’ Nadzornog odbora. Što je dosad učinio HŽ, kao glavni javni strateški partner u smislu projektne dokumentacije? – HŽ-Cargo i Služba razvoja i investicija zajednički su napravili projektni zadatak za izradu dokumentacije intermodalnoga logističkog centra i predan je Željezničkom projektom društvu, koje je razmatrano nekoliko alternativnih varijanti i kao najpovoljniju predlaže varijantu smještaja Intermodalnoga logističkog centra na lokaciji jugoistočno od postojećeg Ranžirnoga kolodvora. Logistički centar zamišljen je kao centar višestruke namjene pa ga, osim željeznice, mogu koristiti i drugi prijevoznici. Predviđa se gradnja kontejnerskog terminala s dužinom kolosijeka od 750 metara i u toj dužini portalne dizalice raspone 45 metara. Terminal će imati 100.000 četvornih metara zatvorenog prostora s velikim šansama za daljnji razvoj. Stiglo se do razine prijedloga za odabir idejnog rješenja, a nakon usvojenog rješenja, napravit će se prijedlog za ishođenje lokacijske dozvole.

  • Međunarodne stručne zajednice donijele su dokument koji predviđa jedinstveni željeznički sustav do 2020. godine. Kako će se Hrvatska uklopiti u taj sustav? – Hrvatske željeznice uklopit će se u sustav dovršetkom procesa modernizacije i restrukturiranja. Modernizacija infrastrukture osigurat će parametre paneuropskih koridora, a restrukturiranje poslovnih procesa i modernizacija usluga moraju osigurati operatorima status lidera u regiji.

  • Na koji način HŽ može povećati svoju produktivnost? – Tehnološki napredak u koji se ulaže, kontinuirano obrazovanje zaposlenih, informatizacija sustava ispostavljanja prijevoznih karata, koja ujedno predstavlja bazu podataka i na temelju koje se prikupljaju informacije potrebne za donošenje pravodobnih poslovnih odluka, kao i niz drugih mjera koje HŽ Putnički prijevoz kontinuirano provodi generatori su rasta koji uzrokuju povećanje produktivnosti poduzeća. Tu je kao ključni čimbenik – usmjerenost na pružanje usluga koje zahtijeva tržište, a koje se ostvaruju prije svega uvrštavanjem moderniziranih prijevoznih sredstava na pruge i ciljanih ponuda prijevoza. Važna je kvalitetna promocija, koja se prije svega temelji na uvođenju ponuda prijevoza koje tržište prepoznaje, kao i suradnja s nizom institucija gdje se obostranim zalaganjima pronalaze načini da se putnicima ponudi ‘usluga više’. Dok na jednoj strani imamo velika kapitalna ulaganja u infrastrukturni sektor te nabavu i modernizaciju prijevoznih kapaciteta, povećanje razine kvalitete prijevoznih usluga temeljni je generator konačnog rasta broja otpremljenih putnika i time ostvarenog prihoda, a uz racionalno gospodarenje i smanjenje troškova poslovanja u mjeri u kojoj je to moguće, HŽ Putnički prijevoz također povećava produktivnost poduzeća.

  • Produktivnost u teretnom prijevozu povećat će se povećanjem opsega i kvalitete prijevoza roba, modernizacijom usluge prijevoza i pretovara, informatizacijom poslovnih procesa, racionalizacijom troškova prijevoza te smanjenjem broja ljudi.