Neprecizno definiranje projekta izvor je nesporazuma u daljnjem radu, kaže Damir Vandelić, direktor investicija Adris grupe. Za menadžere zadužene za vođenje projekata najvažnije je da prikupe sve potrebne informacije, i to pravodobno, posebice one koje izravno utječu na projekt. S obzirom na brzinu promjena na tržištu, kao i stalne tehnološke inovacije i razgranatost komunikacijske mreže, vrlo je osjetljiv i složen zadatak procjene različitih čimbenika koji mogu utjecati na provođenje projekta. Damir Vandelić, investicijski direktor Adris grupe, menadžer je kojem je upravljanje projektima uža specijalnost. Tim se poslom bavi već 16 godina.
-
Onaj tko se služi izlikama, nikad se neće razviti u priznatoga projektnog menadžera.
-
Mnogi poslovni ljudi tvrde da, otkako upotrebljavaju BlackBerry, imaju mnogo više vremena. Je li to i vaš slučaj? – Da, koristim se naprednom tehnologijom. Bez nje ne bih mogao biti toliko produktivan. U BlackBerryju su mi zapisani svi kontakti poslovnih partnera koje sam upoznao u posljednjih deset godina. Na njega također dobivam elektroničku poštu, stoga uvijek pravodobno imam potrebne informacije.
