UDJEL vanjskog oglašavanja premašio 11 posto

Davor Marasović, direktor prodaje Europlakata, očekuje daljnji rast tržišta vanjskog oglašavanja. U razgovoru se osvrnuo na tržišnu poziciju tvrtke nakon prošlogodišnjeg preuzimanja dotad najvećeg konkurenta.

• Koliki je udjel Europlakata u vanjskom oglašavanju, a koliki vanjskog oglašavanja u ukupnom oglašavanju u Hrvatskoj? – Prema našim procjenama i podacima kojima raspolažemo, udjel vanjskog oglašavanja u ukupnom oglašavanju prošle je godine iznosio 11-ak posto. Riječ je o udjelu u stvarno utrošenim sredstvima za oglašavanje, ne o onome u vrijednosti ukupno angažiranog medijskog prostora. Toliko je udjel potvrda etabliranosti vanjskog oglašavanja u komunikacijskim strategijama naših klijenata, pogotovo kad se uzme u obzir da udjel vanjskog oglašavanja ne pada, nego upravo suprotno, usprkos snažnom razvoju ukupne medijske scene proteklih nekoliko godina, pogotovo u televizijskom segmentu tržišta.

Udjel vanjskog oglašavanja za zapadnoeuropskim tržištima kontinuirano raste tijekom posljednjih nekoliko godina, što je u prvom redu posljedica dramatične promjene načina života koja nam ostavlja sve manje vremena za praćenje tradicionalnih komunikacijskih kanala, a sve nas više izlaže upravo medijima za vanjsko oglašavanje. Takve promjene svakodnevno osjećamo na svojoj koži, sve više vremena provodimo u automobilu, vani….

• Kakva je rasprostranjenost? Koliko imate oglašnih površina? – Europlakat raspolaže s punim portfeljem medija za vanjsko oglašavanje koji nam omogućava realizaciju apsolutno svih komunikacijskih potreba naših klijenata, kako odabira adekvatnog medija, tako i točnog geografskog ciljanja. Vanjsko je oglašavanje, naime, jedini medij koji istodobno nudi mogućnost komunikacije na nacionalnoj razini, ali i komunikacije s ciljnom skupinom samo na točno određenom geografskom području.

Riječ je o približno šest tisuća plakata reklamnih površina u formatu 4 x 3 ili 5 x 2,5 m, tri tisuće reklamnih površina ‘city lights’ i velikom broju reklamnih površina velikog formatu.

• Nije li prošlogodišnjim Europlakatovim preuzimanjem Metropolisa, do tada najvećeg konkurenta, došlo do prevelike koncentracije, možda i s obilježjima monopolia? – Europlakat, koji je regionalno zastupljen sustav, polovicom prošle godine kupio je Metropolis te tako učvrstio svoj liderski položaj na svim tržištima u regiji.

Tržišni se udjel Europlakata u Hrvatskoj nakon te akvizicije povećao na oko 75 posto. Takav znatan tržišni, odnosno vlasnički udjel, konsolidirano tržište kakvo sada imamo, omogućit će nam sasvim sigurno ono čemu težimo, a to je daljnje poboljšanje naše usluge primjenom znanja i iskustava naših tvrtki vlasnika, od čega će, s jedne strane, koristi imati naši klijenti, a s druge, naši gradovi partneri i njihovi građani.

Dakle, na akviziciju Metropolisa nismo se odlučili da bismo povećali tržišni udjel iskoristili za kratkoročne ciljeve, nego kako bismo stvorili uvjete da vanjsko oglašavanje dalje poboljšamo i podignemo na najvišu razinu, kako kvalitetu medija koje nudimo ili ćemo ponuditi, tako i obogaćenje ponude gradske opreme koju ćemo partnerskom suradnjom s gradskim upravama postaviti u hrvatskim gradovima.

Europlakat je u vlasništvu tvrtki koje se već nekoliko desetaka godina bave jedino vanjskim oglašavanjem. Primjerice, jedan od naših vlasnika, francuski JCDecaux druga je najveća svjetska i najveća europska tvrtka za vanjsko oglašavanje. Stoga je dugoročno poboljšanje i dobrobit te industrije u samoj biti našeg poslovanja.

• Što možete izdvojiti kao novost u ovogodišnjem poslovanju? – Jedna od novosti koju bih svakako htio istaknuti jest uvođenje softvera OMEX, koji će omogućiti mjerenja učinkovitosti vanjskog oglašavanja uspoređiva s onima koja postoje za druge medije na našem tržištu. Nositelj projekta s metodološke i istraživačke strane je tvrtka PULS, a metodologija kojom će se učinkovitost mjeriti jednaka je onoj koja se danas upotrebljava u većini zapadnoeuropskih zemalja i koju su verificirala strukovna njihova tijela. Nadamo se da će softver biti funkcionalan i na raspolaganju našim klijentima u jesen ove godine. Koliko je to velik korak za vanjsko oglašavanje u Hrvatskoj, dobro će ilustrirati podatak da će takva istraživanja u Njemačkoj biti dostupna najranije iduće godine.

• Mijenja li se vaša tržišna pozicija nakon pojave Zagrebplakata? – Mislim da ćemo se složiti kako je Zagrebplakat nastao kao posljedica težnje Zagreba da u vanjsko oglašavanje dugoročno uvede red i postavi odnose utemeljene na jasnim kriterijima i pravilima. Europlakat se niz godina zalaže upravo za takav tretman naše industrije od gradskih uprava, kako u Zagrebu, tako i u drugim hrvatskim gradovima, stoga i podržavamo sve što je Grad Zagreb do sada poduzeo u tom smjeru. Situacija u kojoj nema jasnih pravila ponašanja i uređenih modela nikome ne bi trebala biti u interesu, a najmanje onome tko se želi dugoročno i kvalitetno baviti ovim poslom.

• Kako surađujete s gradskim upravama? – Europlakat je od ostalih tvrtki od početka ozbiljnijeg razvoja industrije vanjskog oglašavanja u Hrvatskoj razlikovalo inzistiranje na kvalitetnim i dugoročnim odnosima s gradovima partnerima, ponajprije ulaganjem, što je uvijek bila najbolja praksa i tradicija te djelatnosti u svijetu. Naime, još sredinom devedesetih odlučili smo poslovanje razvijati i tako da na ulice hrvatskih gradova postavljamo gradsku opremu s uključenim oglasnim prostorom – ‘city lights’. Tada je ponajprije bila riječ o autobusnim i tramvajskim nadstrešnicama, a kao što sam već rekao, zakratko namjeravamo hrvatskim gradovima ponuditi svu opremu koja se može vidjeti na ulicama zapadnoeuropskih gradova. Europlakat svakako želi biti aktivan sudionik društvene okoline u kojoj posluje, u što se ubraja i obveza unapređenja komunalne opremljenosti hrvatskih gradova i kvalitete života njihovih građana u tom segmentu.