Učvrstili smo LIDERSKI položaj SUNCA

Dobrovoljno zdravstveno osiguranje postalo je dominantan proizvod u paleti naših polica s premijskim udjelom od gotovo 50 posto ukupne produkcije. Zadovoljni smo i stalnim povećanjem ukupnog tržišta DZO-a u Hrvatskoj, pri čemu udjel Sunca nikada nije pao ispod 36 posto. Sunce osiguranje je 2006. završilo s premijskim prihodom od 122,34 milijuna kuna, što je u odnosu na poslovni učinak postignut na kraju 2005. povećanje od čak 27,3 posto. Društvo se profiliralo kao prepoznatljivo ime u području dobrovoljnoga zdravstvenog osiguranja, s čvrstim statusom tržišnog lidera. Sunce, naime, ima ukupni udjel od 38 posto u ukupnoj premiji dobrovoljnoga zdravstvenog osiguranja.

• Zadovoljni smo rezultatima u 2006., i to ne samo u dobrovoljnog zdravstvenom nego i u ostalim vrstama osiguranja, dakle ukupnom premijom. Sunce je ostvarilo povećanje premijskog prihoda veće od 27 posto – lani smo realizirali nešto manje od 60 milijuna kuna premije na dobrovoljnog zdravstvenom osiguranju. Kako je prošle godine Sunce svoj portfelj životnih osiguranja, koji je do tada bio naš glavni osiguravajući proizvod, udružilo s Agram lifeom, u 2006. smo upravo povećanjem dobrovoljnoga zdravstvenog osiguranja nadomjestili ukupni premijski volumen. DZO je tako postao dominantan proizvod u paleti naših polica s premijskim udjelom od gotovo 50 posto ukupne produkcije.

Zadovoljni smo i stalnim rastom ukupnog tržišta DZO-a u Hrvatskoj, pri čemu udjel Sunca nikada nije pao ispod 36 posto. I protekle godine zabilježen rast premije DZO-a prema stopi od 30 posto u odnosu na godinu prije. Raduje nas i učinak Poliklinike Sunce, koja je povećala svoje ukupne prihode na više od 42 milijuna kuna, odnosno 12 posto više od prethodne godine.

Promotri li se konsolidirano, učinak Sunca u premijii DZO-a i ostvareni prihodi Poliklinike Sunce doista učvršćuju naš liderski položaj u poslu kojim se bavimo. Kada spominjemo djelatnost poliklinike, treba reći da smo i u Osijeku i u Rijeci sagradili najsuvremenije opreme i poliklinike i tako mrežu svojih ustanova proširili od Osijeka, Slavonskoga Broda, Zagreba i Rijeke do Pule, Zadra i Splita. Protekle godine sagradili smo poliklinike u Karlovcu i Varazdinu, koje će se opremiti i početi s radom tijekom 2007. S osobitim ponosom ističem još jednu u nizu naših poliklinika – središnju Polikliniku Sunce u Zagrebu, dovršenu potkraj 2006. Poliklinika, u koju je Koncern Agram ukupno uložio gotovo 200 milijuna kuna, osigurava vrhunsku udobnost i opremljena je najsuvremenijom medicinskom opremom u ovom dijelu Europe. Primjerice, ima najmoderniji 64-slojni uređaj MSCT s dva izvora, Siemensov Somatom Definition, kao i jednako vrijedan MR uređaj Magnetom Espree. Stoga, moramo biti više nego zadovoljni postignutim rezultatima u 2006.

• S kakvim je konceptom Uprava ušla u 2007.? Očekujete li da će biti uspješnija od prošle godine, s obzirom na sve brojnu konkurenciju?

• Uprava Sunce osigurana i ove godine planira ostvariti 30 posto povećanja premijskog rasta. Namjeravamo dovršiti još dvije poliklinike, a Koncern Agram gradi nove poslovne zgrade u Slavonskom Brodu, Sisku i Bjelovaru, gdje također planiramo otvoriti poliklinike. Radostan sam što mogu reći da ćemo svoje poliklinike uskoro otvoriti i u susjednoj BiH; naime, Koncern Agram je i u Sarajevu sagradio veliki poslovni kompleks u kojemu je predviđen prostor za našu polikliniku. Tijekom godine ćemo uz postojeće police ponuditi još nekoliko novih proizvoda sa širim i diferencijalnim pokrićima. Kad je riječ o konkurenciji, smatramo da dolazak novih igrača samo potvrđuje rast tržišta i perspektivu koju ovaj posao ima. A Sunce osiguranje ne namjerava nikome prepustiti svoj vodeći položaj.

• Zakonodavac najviše problema zada je poslovanju osiguratelja iz područja zdravstvenog osiguranja. Kako ćemo planirati razvoj u tako restriktivnom zakonodavstvu?

• U Sunce osiguranju ne opterećujemo se time. To ide svojim tempom i ritmom i ništa se neće promijeniti preko noći. Imamo svoj koncept rada – osiguranje uz potporu vlastite medicinske infrastrukture. Vrlo malo pokrića nudimo izvan toga okvira, pa tako nismo pretjerano ovisni o situaciji izvan naših ustanova. Mi bismo neke stvari drugačije postavili, ali srednji reformski put koji država forsira sam po sebi nije loš. Razumljiv mi je oprez kojim država ulazi u promjene – zdravstvo je prevelik i socijalno vrlo osjetljiv mehanizam da bi se u njemu povlačili radikalni potezi bez straha od moguće brzopletosti. Ali mnogo bi toga još trebalo mijenjati. Mi ćemo zasigurno nastaviti razvijati brend – polikliniku Sunce.