Home / Lifestyle i trend / Novi trendi brendiranja u automobilskoj industriji

Novi trendi brendiranja u automobilskoj industriji

U korak s novim vremenom drastično se mijenja i tipično muška tema automobila. S jedne strane seli u svijet mašte internetskih igrica, a s druge okreće ženama. General Motors novom linijom luksuznog Cadillaca cilja na ‘vrute mame’ i ‘alpha’ djevojke.

Virtualni svijet dobio je svoj prvi automobil. Toyotin brend Scion voze stanovnici Second Lifea, internetske igrice koju igraju milijuni ljudi diljem svijeta. Nedugo nakon što je Toyota na originalan način počela oglašavati svoj brend, brojni drugi proizvođači automobila odlučili su se učiniti isto i za to platiti milijune dolara. General Motors je platio nekoliko tisuća dolara samo da otvori virtualni salon u kojem se prodaje Pontiac. Tako se marketinška bitka za potrošače s ovozemaljskoga seli u virtualni svijet. Razlog? U prvom redu promocija i dodatno brendiranje. Drugi razlog? Potrošači u realnom svijetu mijenjaju svoja očekivanja i traže od proizvođača da simboliziraju temeljne vrijednosti brenda – sigurnost i stil života.

Odavno je poznato da je automobil od prijevoznog sredstva postao statusni simbol, alat za komunikaciju životnog stila, sociodemografske pozadine, preferencija, želja i osobnosti njegova vlasnika. Stoga i ne čudi da kompanije iz automobilskog sektora troše milijarde dolara na godinu kako bi marketingom od prijevoznog sredstva stvorili potentni brend koji priča sam za sebe.

Za razliku od početaka razvoja automobilske industrije, kad je za lansiranje brenda bilo dovoljno imati prepoznatljiv logotip i karizmatičnog poduzetnika na čelu tvrtke, kompanije u 21. stoljeću troše milijarde kako bi imidž koji njeguju godinama provukle kroz cjelokupni dizajn, od kostura automobila do papučice gasa, kroz interijer automobilskih salona, manire prodajnog osoblja i miris ili tkaninu u njegovoj unutrašnjosti.

Samo američke automobilske kompanije troše više od 70 milijardi dolara na godinu na marketing ne bi li povezale ‘tvrde’ komponente automobila (potrošnja goriva, sigurnost, materijali i slično) s emocijama potrošača. Koliko je važno upravljanje brendom u automobilskoj industriji, svjedoči istraživanje CNW Marketinga prema kojemu 93 posto potrošača koji razmišljaju o kupnji Mercedesa to doista i učini. Točnije, kompanija koja proizvodi Mercedese treba privući 107 tisuća potrošača kako bi prodala 100 tisuća automobila. S druge strane, da bi se prodala tolika kolica automobila Mercury, potrebno je privući petsto tisuća kupaca ili čak milijun i tristo za isto toliko automobila marke Isuzu. Istraživanje pokazuje da su bez obzira na performanse, pojedine automobilske marke jednostavno uvjerljivije u svom nastojanju da privuku potrošače. Na koju kartu trebaju igrati igrači – proizvođači automobila?

Američki istraživači došli su do spoznaje da je potrošačima još najvažniji izgled automobila te neopipljive komponente koje simboliziraju stil života njegova vlasnika. Tako Cadillac i Mercedes Benz predstavljaju luksuz i život na visokoj peti. Potrošač koji vozi Jaguara ili Porschea percipira se kao osoba koja se voli šeperiti ili pak žudi za uzbuđenjima.

Greg je 30 godina i regionalni je menadžer u jednoj velikoj tvrtki. Oženjen je i zajedno sa suprugom zarađuje 60 tisuća dolara na godinu. Iako nema djece, do kraja godine planira ‘poraditi’ i na tome. Omiljeno šoping-odredište njega i njegove supruga su Gap i Target. Kad kompanija Ford na tržište lansira novi Ford Edge, treba misliti na Grega, jer je to automobil skrojen upravo za njega. Naime, kompanija Ford je zaposila istraživače čiji je zadatak da putuju diljem Amerike i pronađu potrošača koji odgovara unaprijed definiranom predlošku te da potom kompaniju detaljno izvijeste o njegovim željama. Greg je u ovom slučaju odgovarao skupini potrošača između 30 i 35 godina koji zarađuju manje od 70 tisuća dolara na godinu. Iako mnogi kritiziraju Fordovo istraživanje, u tvrtki su sigurni da će uskoro njihova ciljna skupina pronaći automobil koji do najmanjih potankosti odgovara njihovim očekivanjima.