Kad je počeo pisati Menadžersku zlatnu knjigu Goran Tudor rukovodio se idejom da o menadžmentu kaže nešto na posve ‘golijeli’ način, u instant obliku. Kratke, jasne rečenice i jezgrovite misli trebale su ovu knjigu razlikovati od svih drugih s tog područja, a koje u pravilu o menadžmentu govore stručnim, akademskim jezikom, nerazumljivim upravo onima kojima bi trebale pomoći u poslu. Koristeći navode i misli brojnih autora, koje ponekad razdvajaju i tisuće godina, Tudor je skupio na jednome mjestu spoznaje i iskustva napisavši preglednu knjigu o menadžmentu i životu na poslu, knjigu koja može biti oslonac u svakodnevnu poslu, kao i pri donošenju važnijih odluka ali i što koje se naprosto čita.
Struktura knjige ipak je slična onoj ostalih knjiga o menadžmentu. Podijeljena je u pet poglavlja. Opisana je moderna tvrtka kakvu bismo željeli vidjeti u 21. stoljeću, za tim je obrađen menadžer, ali i obični ljudi u privatnom i poslovnom okruženju, da bi se na kraju autor vratio razradi poslovnih i socijalnih vještina.
Drugo je izdanje, međutim, bitno dopunjeno i izmijenjeno. Dok je cijelo prvo izdanje satkano od esencijalnih misli, poruka i savjeta, drugome je nadodan određeni broj glasovitih slučajeva. Izabrani su primjeri iz najbolje svjetske prakse iz kojih se vidi kako funkcioniraju moderni strategije, politike, misije, procedure donošenja odluka, i to na svim područjima života kompanije – marketingu, ljudskim potencijalima, inoviranju, stilovima upravljanja, interakciji između vlasnika-pokretača i profila kompanije i drugo.
