Page 1
Poslovna znanja\n\nKAKO RADE HRVATSKI MENADŽERI\n\nDubravko Tkalčić:\n\nNe shvaćam ozbiljno nestručne novinske tekstove\n\nSamo ove godine namijenili smo donacijama pet milijuna kuna, kaže Dubravko Tkalčić, glavni direktor Janafa\n\nPiše: Ana-Marija Ruždjak\n\nFunkciju generalnog direktora Jadranskog naftovoda Dubravko Tkalčić preuzeo je prije dvije godine prešavši u tu kompaniju iz DIOKI-ja, gdje je radio niz godina. Vrstan menadžer na čijoj su ‘brizi’ sada ključni Janafovi terminali u Omišlju, Slavonskom Brodu, Virju i Sisku, odmah nakon dolaska susreo se sa žestokim napadima medija. No upravo zbog državnog značaja, Jadranski naftovod je često na udaru medija i udrugama građana, koji tvrtku s manje ili više intenziteta stalno prate. Janaf je naime prozvan najvećim potencijalnim ekološkim zagađivačem, nekoliko puta se na novinskim stranicama našao zbog Družbe Adrije i u drugim prilikama. Stoga se i generalni direktor Janafa, kao i većina menadžera na čelnim funkcijama, u kompaniji znaju naći na meti novinara.\n\nSenzacije važnije od točnih podataka\n\n- Većinu negativnih članaka objavljenih o Janafu ne shvaćam i ne doživljavam ozbiljno. Mnogi su napisani nestručno i nekvalitetno, a to mogu zamijetiti svi čitatelji koji imalo poznavaju našu djelatnost. Priznajem, ponekad znam ostati bez riječi kad vidim koliko je tekst površno napisan, novinar koji ga je pisao kao da ne zna ni što znači naftovod. Takve članke ne želim niti demantirati – kaže Tkalčić.\n\n- Dio članaka koji su pisani u izrazito negativnom kontekstu, poput onih o Družbi Adrijii, djele su, kaže sugovornik, pojedinih lobija.\n\n- Osobe kojima nije bilo u interesu da se proveđe projekt Družba Adria na sve su moguće načine pokušale zaustaviti projekt, pa tako i iznošenjem neistina u medijima. Smatram da je najbolji demantirati iznesenih neistina o Janafu upravo naš dugo godišnji siguran rad i poslovni uspjehi. Tome u prilog govori i činjenica da Janaf vodi i organizira poslovanje prema zhtjevima ISO normi, a pokraj našeg terminala u Omišlju već dvije godine vijori se Plava zastava.\n\nMedijski napadi ipak ne utječu na njegovu radnu koncentraciju. Za razliku od većine menadžera, zbog novinskih natpisa ne pije litre kave i ne puši nekoliko kutija cigareta na dan. Upravo suprotno, kaže Dubravko Tkalčić, pije samo čaj te nastoji živjeti zdravije i smirenije.\n\nKada je došao u Janaf d.d., jedan od primarnih ciljeva, upravo zbog negativnih natpisa o tvrtki, bio mu je da što bolje razvije osobnu suradnju s novinarima.\n\nBolji odnosi s novinarima\n\n- Posebno nastojim surađivati s lokalnim medijima, koji očekivano imaju više senzibiliteta i više prostora posvećuju lokalnim temama. Nacionalni tisak vijestima pristupa općenito i često površno. U tom kontekstu negativne teme bolje prolaze, a pozitivne teže dolaze do javnosti. Primjerice, malo se pisalo o tome da smo u gradovima u kojima su naši terminali podijelili brojne donacije. Sudjelujemo u uređenju centralnog trga u Omišlju, obnovili smo vrtić u Slavonskom Brodu. Samo smo ove godine za donacije namijenili 5 milijuna kuna – kaže Tkalčić.\n\nJanaf je danas u snažnom investicijskom zamahu, pa je rad u kompaniji zahtjevan i dinamičan.\n\n- Zahvaljujući našim zajedničkim naporima te istinskoj težnji da budemo društveno odgovorna kompanija, Janaf se u posljednje vrijeme ne spominje u negativnom kontekstu kao potencijalni zagadač – tvrdi Tkalčić. »\n\n—\n\nJedan radni dan Dubravka Tkalčića\n\n- 8.00 h: dolazak u Janaf, čitanje maila i briefing\n- 10.30 h: sastanak s direktorima Sektera\n- 12.00 h: ručak\n- 12.30 h: korespondencija s poslovnim partnerima\n- 14.00 h: kolegij s najužim timom\n- 16.00 h: priprema plana za sljedeći dan\n- 18.00 h: odlazak kući\n\n—\n\nLider | 22. rujna 2006.”
