Iskrenima uvijek rado pomognem. Uz adekvatnu pomoć, gubitak radne motivacije može se uspješno vratiti, kaže Đurđica Preočanin, direktorica Ljudskih resursa Siemensa.
U odjelu Đurđica Preočanin, direktorice Ljudskih resursa hrvatske podružnice Siemensa, jedne od najvećih svjetskih tvrtki elektrotehnike i elektronike, radi 17 zaposlenika zaduženih za sve kadrovske poslove u Siemensu – od brige za provedbu zakonskih propisa, sustava osobnog razvoja i nagradevanja zaposlenika do obrade plaća i ostalog. Jedan od zacijelo najvažnijih zadataka direktorice Ljudskih resursa jest motivacija ljudi koji rade u njenom odjelu, posebice u teškim situacijama, duljim bolovanjima, obiteljskim tragedijama, rastavama… kada u pravilu pada radna motivacija.
Uvjeren je da je uvijek lošije kada radnici su očeni s nekim problemom ili teškoćom to prikrivaju, a ona primijetila da rade lošije i da su im rezultati slabiji. U takvim situacijama zaposlenika pozove na neformalnu kavu, a za razgovor odabere neko pusto mjesto. Ne volim teške razgovore voditi u uredu. Prostor je previše služben i ne želim na one koji već imaju probleme dodatno vršiti pritisak, kaže Preočanin.
Nedavno je jedan zaposlenik zbog teže operacije morao otići na dulje bolovanje, a na njegovo radno mjesto trebala je doći zamjena, što bi otvorilo mogućnost da taj zaposlenik ispadne iz radnog tima. Kako to nisam htjela da se to dogodi, dogovorila sam se s kolegama koji su radili s bolesnikom da preuzmu njegov posao. Htjeli smo da se bolesni kolega što prije vrati k nama i da ne osjeti da je dolaskom nove, treće osobe, njegovo mjesto možda ugroženo ili da će nakon povratka možda morati preuzimati neke druge zadatke, kaže Preočanin. No, ako utvrdi da joj netko nije iznio cijelu istinu u vezi sa svojim problemom te izbjegava dolaziti na posao i radi loše, spremna je dati i otkaz. Radno iskustvo joj je pokazalo da nitko nije nezamjenjiv, stoga se posebno zalaže jedino za zaposlenika koji je dokazao da to zaslužuje.
