Home / Biznis i politika / Najveća je vrlina strateškog dokumenta to da je napisan

Najveća je vrlina strateškog dokumenta to da je napisan

Dugi smo niz godina isčekivali prijedlog i javno usuglašavanje strategije gospodarskoga i socijalnog razvitka Republike Hrvatske. Mnoge su vlade govorile da ga imaju, da je usitnjen po resornim ministarstvima ili da ga, na poziv same vlade, izrađuje šira ili uža skupina entuzijasta. Činjenica je da u različitim arhivima postoje tisuće stranica promišljanja, ideja, vizija… Naposljetku smo ipak dočekali i nekakav Vladin službeni prijedlog.

Doduše, očekivali smo strategiju, a dobili njen okvir, ali valjda su i predlagači promišljali kako će mo okvir popunjavati zajednički.

Krenemo li od pozitivnog, dobro je što ga napokon imamo, pa neka se kritizira, mijenja, nadopunjuje, ali barem se ima od nečega početi. Velika je prednost dokumenta pitak i jednostavan stil kojim je pisao, pa je upućen širokom krugu zainteresiranih. No, sam strateški pristup pisanju Strateškog okvira trebao je biti drukčiji. Ipak je trebalo uvodno napraviti dublju i sveobuhvatniju analizu stanja u zemlji od kraja 80-ih, od prijeratnoga gospodarskoga, društvenoga i političkog stanja, pa tijekom rata, pretvorbe i privatizacije, steći uvid u stanje u zemljama okruženja te gospodarska kretanja i projekcije u svijetu. Na osnovi takva uvida trebalo je prepoznati i smjestiti Hrvatsku u okvire koji iz tih analiza proizlaze i dati viziju usmjerenja zemlje. To je dijelom dodirnuto u logičnom poimanju prema kojemu je Hrvatska mala zemlja koja ne može diktirati svjetska gospodarska kretanja, nego ih mora razumijevati i u mnogome im se prilagodavati. Zbog toga taj dokument i ne može biti krut i nepromjenjiv za dugogodišnje razdoblje.

Teško se složiti s mišljenjem da je sve u strateškom okviru podjednako važno, pa zbog toga nema prioriteta, nema reda prvenstva. Činjenica je da čak i pri planiranju preuređenja stana svatko krene od utvrđivanja stanja, vizija i želja preko planiranja potrebnih sredstava pa sve do određivanja mogućega na osnovi raspoloživoga, a u konačnici se s izvođačem valja dogovoriti o redoslijedu radova.

Nije jasno zašto industrijski razvoj nije transparentnije i detaljnije razrađen. Pritom posebnu pozornost valja obratiti izvoznog strategiji. Nadalje, zar Hrvatska osim usluga, dakle, izravnom poboja- nih putovanja i turizma, prijevoza, graditeljstva i financijskih usluga, nema ništa drugo ponuditi svjetskome gospodarstvu?

Kad se otvorenost hrvatskoga gospodarstva prema van spominje kao prednost, ipak valja istaknuti prema kome je ili prema čemu to gospodarstvo otvorenije. Iako se pri spomenu revitalizacije industrijske proizvodnje ispravno zaključuje da ona ne može biti konkurentna masovnoj i jeftinoj s Istoka, malo se preštuje, gotovo usputno spominje nje- no uklapanje u mreže multinacionalnih korporacija koje bi se temeljilo na visokotehnološkim procesima. Tome se pridodaje i proizvodnja prepoznatljivih hrvatskih ‘brandova’, što god to bilo. Izvrsnost kao prepoznatljivi hrvatski ‘brand’ lijepo zvuči i krasna je želja, ali u dokumentu pomalo nalikuje na lijep esejički prikaz.

Kad je riječ o planiranju u gospodarstvu, planska privreda jest prošlost, ali to ipak ne može značiti da se država u potpunosti oslobađa obveze izrade planova i služi samo kao korektiv. Planiranje nekih općih usmjerenja, poticaja i potpora, pa čak i određena zaštita ranjivijih dijelova domaćega gospodarstva, ne mogu se naprosto izuzeti iz državnih obveza.

Sustav obrazovanja nije baš naročito povezan s potrebama gospodarstva i građane u velikom broju obrazuje za burzu rada. Ta mlada populacija nezaposlenih danas se lakše može brzo dokvalificirati i dopunski obrazovati za potrebe gospodarstva danas. A za sutra to treba učiniti cjelovitim preustrojem obrazovnog sustava i njegovim izravnim povezivanjem s gospodarstvom. Tome je, bez obzira što se poziva i na druge dokumente, i ovaj dokument trebao posvetiti više pozornosti. Stvaranjem uvjeta za migraciju potrebne radne snage, a bez rješavanja pitanja nezaposlenih i obrazovanja, Hrvatsku bi se, linijom manjeg otpora, mogla dovesti u situaciju da istodobno uvozi radnu snagu i ima sve veći broj nezaposlenih.

Pitanje plaća otvoreno je na razini poželjnosti postizanja dogovora o politici plaća na državnoj razini. Umjesto društvenog dogovora o plaćama, važnije bi bilo stvoriti snažne društvene mehanizme za kolektivno pregovaranje, posebno na razini djelatnosti u gospodarstvu.

Izgleda da se ciljevi reforme zdravstva i mirovin- skog sustava jasno iskazuju u ovom dokumentu nego u dijalogu socijalnih partnera s Vladom. Tako, kad je riječ o zdravstvu, piše: ‘Reformu zdravstvenog sustava treba povećati s ciljem povećanja ekonomske efikasnosti sustava kroz postupno povećanje privatnih izdataka za zdravstvo i udjela primarne zdravstvene zaštite u ukupnim izdacima za zdravstvo.’ U tom dijelu dokumenta ima mnogo proturječnosti.

U nastavku privatizacije očito država ne namjerava baš snažno poticati i podupirati radničko dioničarstvo (ESOP) kao model. Državu očito i dalje mori ‘glad’ za svježim novcem, pa ESOP podupire tek deklarativno, a jasno se zauzima za ‘nastavak privatizacije uvrštenjima na burzu’ što ‘može maksimirati prihode od privatizacije’. Znači, kupuje tko ima novca, a radnici, kao u 90-ima, ‘izvise’ u svim drugim slučajevima. Na to se nadovezuje i oslanjanje na model javno-privatnog partnerstva. No ne razrađuje ga dovoljno, a Historia est Magistra Vitae, pa i taj model traži daleko širu razradu i nužne jašne zaštitne mehanizme.

Kad je riječ o nastavku privatizacije, treba odrediti što i koliko u nacionalnom interesu zadržati u državnom vlasništvu, a što i koliko prodati. Posebno se pri tome treba posvetiti pitanjima pitke vode, obradive zemlje, građevinskog zemljišta, obale, otoka, šuma, zemljišta na kojemu su stranci već vlasnici neke nekretnine, pitanju energetskih izvora, koncesija itd. Tu opreza, ali i nedvojbenih opredjeljenja nikad dosta.

Pri spomenu imigracijske politike, mnogo bi važnije bilo prethodno restrukturirati Zavod za zapošljavanje i osnažiti njegov rad na terenu, među poduzetnicima, ali i preustrojiti sustav znanosti i obrazovanja. I HZZ i znanost i obrazovanje moraju osluškivati i znati prepoznati potrebe gospodarstva i zajedno s njim tražiti rješenja koja će ponajprije povećati ‘upošljivost’ radne snage, a onda i smanjiti nezaposlenost. Jednako je važno i donošenje nacionalne obiteljske i populacijske politike kako se ne bi ostvarile crne prognoze demografa da će polovinom ovog stoljeća u Hrvatskoj, zbog smanjenog nataliteta, na jednog zaposlenog otpadati 1,32 umirovljenika (dana je odnos 1,38 zaposlenih na jednog umirovljenika). U vezi s time treba postići opći društveni konsenzus.

Posebno je pitanje nedostatak cjelovite nove energetske strategije koja će, uvažavajući trenutačno, ali i previdjujući buduće stanje na području energetika, od raspoloživosti do cijena, znati pozicionirati Hrvatsku. Država se mora jasno odrediti i prema nuklearnjoj energiji.

I, na kraju, uz velike hrvatske mogućnosti u proizvodnji hrane, posebice zdrave hrane, kakvo je stajalište s vezi s uzgojem i prodažom GMO hrane? Svakako bi bilo dobro (i isplativ) bez GMO-a!

Kad se detaljno prouči Strateški okvir za razvoj, on očito i jest to što mu naziv govori – okvir. Valjda na toj osnovi i njegovi autori očekuju primjedbe koje će upotpuniti sadržaj i dodati ‘boju slici’. Stoga ga ne treba pokopati, nego uputiti primjedbe i dati prigodu autorima da ih bez imalo sujete razmotre i uvrste u cjelovitu sliku kako bi sama strategija u konačnici prerazla ovaj okvir. Predugo čekamo, vrijedi se potruditi za tako važan društveni konsenzus. Pa neka onda na takvoj, društveno usuglašenoj strategiji, politike i stranke gube i osvajaju vlast, upravo na osnovi većeg ili manjeg provođenja i dopunjavanja utvrđenih strateških temelja i pravaca gospodarskoga i socijalnog razvitka Republike Hrvatske. Tada će i izbori u Hrvatskoj poprimiti drugi smisao, pa će se građani ponajprije opredjeljivati za programe, a ne za obećanja ili ‘protiv onoga do sada’.

Cijeli se dokument zasniva na pretpostavci da će Hrvatska i prije kraja razdoblja obuhvaćenog ovim Okvirom postati članica EU. Bilo bi dobro da je na tragu toga u materijalu razrađeno i korištenje nekih pretpristupnih fondova i drugih povlastica. S druge strane, bilo bi jednako važno i da se ovaj materijal bavi hrvatskim tranzicijskim troškom ulaska u EU. Bez obzira na svu samouvjerljivost i nade u prijam, što ako se iz nekog razloga to ne dogodi u planiranom razdoblju? Pa, iako to za Vladu iz njenog motrišta vjerojatno ne bi bio marketinški dobar potez, bilo bi dobro kad bi imala razrađen i pričuvni plan za tu mogućnost i kad bi on bio jasno napisan. Na sve se nadovezuje još jedan veliki izdatak – prijam u NATO pakt. Čini se da ni tu službena politika nije bila baš tjesno povezana s autorima Okvira. Naime, predsjednici države i Vlade poprilično smjelo taj događaj najavljaju za 2008. godinu. Koliko li će tek trebati sredstava za nužnu tranziciju Hrvatske vojske?