Više nego ikad prije, danas se aktualizira pitanje – kako, na koji način i uporabom kojih organizacijskih alata oblikovati organizaciju poduzeća da bi ona mogla odgovoriti zahtjevima neizvjesnog tržišta. Odnosno, kako bi u svakom trenutku mogla brzo i efikasno reagirati na promjene.
Suvremena su poduzeća suočena s dva temeljna izazova – stvaranje organizacije koja se mora u potpunosti prilagoditi djelovanju vanjskih i unutaršnjih činitelja provodeći operativnu, stratešku ili strukturalnu reakciju te stvaranje uvjeta za racionalno korištenje materijalnih i ljudskih resursa.
U traženju odgovora na ove zahtjeve, istraživački napori najčešće se usmjeruju u dva osnovna smjera. Jedan je okrenut iznašenju metoda i sredstava kojima bi se mogli rješavati složeni problemi organizacije poduzeća, a mnogi se danas mogu uspješno primijeniti u projektiranju organizacije. Drugi je pak usmjeren iznašenju postupaka projektiranja organizacije.
Sinteza ovih dvaju usmjerenja u jedinstvenu metodiku projektiranja organizacije nametnula se autoru Marinu Bubli, profesoru na Ekonomskom fakultetu u Splitu, kao krucijalni zadatak. Rezultat je ova knjiga u kojoj je materijal rasporedena tako da čitatelj tijekom sedam poglavlja prati složeni tijek cjelokupnog procesa projektiranja organizacije poduzeća te sagledava relevantne metode i sredstva pomoću kojih se izvodi cijeli postupak.
