Onalnim pozicijama ovisiti o broju prilika koje će imati, a one ovise o broju međunarodnih kompanija koje će biti prisutne u Hrvatskoj, preko lokalnih podružnica ili različitih neposrednih investicija u proizvodnju ili uslužne centre kojih će, nadam se, biti mnogo više u budućnosti. Upravo se po nedovoljnoj prisutnosti međunarodnih kompanija Hrvatska danas najviše razlikuje od vodećih zemalja Srednje Europe. A baš bi se u takvim kompanijama hrvatski menadžeri mogli nametnuti kao osobe koje mogu napredovati na regionalne pozicije ili Hrvatsku nametnuti kao mjesto s kojeg bi se mogao voditi prodor tih kompanija na tržišta Jugoistočne ili Srednje Europe. Prilike za regionalne pozicije našim menadžerima mogu ponuditi i domaće kompanije sposobne za regionalno i međunarodno širenje – objašnjava Poljičak.
Osnivanje ureda u Beogradu najveća nagrada. Kao što su nacionalne menadžerske pozicije u pravilu svojina muškoga svijeta, tako je i s regionalnim, pa se 13 žena na našem popisu može smatrati iznenadujućim i izvršnim rezultatom. No, samo na prvi pogled. Naše sugovornice smatraju da žena na regionalnim pozicijama treba biti više.
Sanja Rodinis regionalna je direktorica Sony Ericssona zadužena za tržišta Hrvatske, Slovenije, BiH, SCG te Albanije. – Pozicija regionalnog menadžera bitno je složenija jer je riječ o više, u pojedinim slučajevima, dijametralno različitih tržišta. Složenost posla proizlazi i iz činjenice da odgovornost za pet tržišta podrazumijeva velik opseg posla te je bitno u svakom trenutku znati odrediti prioritete – kaže Rodinis koja najvećim izazovom svog posla smatra dokazivanje samoj sebi da može biti jednako uspješna u onome što radi bez obzira na kojem tržištu i u kojoj okolini djelovala.
Osim možda kvalitetnog MBA studija za regionalnu poziciju posebno formalno obrazovanje ne postoji, smatra Tatjana Rogar, regionalna direktorica tvrtke SSL – International za distribuciju na tržište Hrvatske i BiH brandova Durex i Scholl. – Hrabrost, odlučnost, spremnost na rizik, upornost i prilagodljivost smatram osobinama potrebnim za obavljanje funkcije regionalnog menadžera – kaže Rogar, koja je uz Hrvatsku i BiH dvije godine upravljala i tržištem Srbije i Crne Gore. Nakon što je za ta tri tržišta prebacila godišnje planove za 16 posto, najveća joj je nagrada, kaže, bila odluka kompanije da potkraj prošle godine osnuje ured u Beogradu i smanji joj tržište za jednu zemlju, jer je ‘uigravanje’ distributera za tri tržišta značilo radni dan od najmanje 14 sati.
