Home / Informacije / ‘Pojest će nas svjetski tajkuni’

‘Pojest će nas svjetski tajkuni’

Razvojni inženjeri Combisa kreatori su prvog hrvatskog Visual Intelligence proizvoda koji omogućuje efikasno istraživanje i razumijevanje velike količine informacija bez proučavanja svakog pojedinačnog podatka i njihovih međuvisnosti, pod imenom ComVis. To informatičko rješenje pomaže u brzom otkrivanju trendova u podacima i u međuvisnosti složenih podataka. Pretvaranjem podataka u slike približavamo podatke čovjekovim sposobnostima prepoznavanja i uočavanja radi što jednostavnijeg primanja podataka. Comvis je osmišljen kao potpora procesu odlučivanja u područjima upravljanja, financija, marketinga, istraživanja, razvoja, kontrole procesa, održavanja i slično, a radi kao samostalna aplikacija.

Agresivno širenje Combisa, kao što je predviđeno poslovnim planom, trajat će iduće dvije godine, nakon čega će uslijediti razdoblje konsolidacije. Combis uskoro osniva tvrtku u BiH. U to tržište tvrtka će za početak uložiti 200 tisuća eura. Upravo toliko Combis godišnje ulaže u obrazovanje svojih zaposlenika, na čemu većinom i temelji sva svoja postignuća.

  • Mi ćemo u BiH primjeniti recept koji su primjenjivali velike svjetske kompanije u Hrvatskoj. Radit ćemo projekte informatizacije u BiH, a na njima će raditi hrvatski informatičari – kaže Gabrić. Kompanija u BiH gotovo je osnovana i čekaju se samo ‘papiri’. – Administracija je tamo komplicirana. Nemaju ‘hitro.bih’, pa svaki dan očekujemo da će odobrenja stići i zatim otvaramo tvrtku – kaže Gabrić. Combis planira i daljnje širenje u Srbiji, a posebno im je interesantno tržište Kosova.

  • Ne polažemo previše nade u iskorak na tržišta zemalja EU. Pozicija hrvatske tvrtke otežana je činjenicom da zahvaljujući političkom utjecaju kompanije iz zemalja članica uvijek imaju više šans. Mi imamo priliku biti partner europskih IT tvrtki u regiji i zato nam je cilj upravo u regiji biti veliki – objašnjava Gabrić.

  • Menadžer u pravilu primjenjuje naučene modele upravljanja, a poduzetnici su ljudi s vizijom koji su često izvršni improvizatori. Preuzme li vizionarski posao poduzetnika i previše se koncentrira na internu upravljanje tvrtkom, menadžer može posao odvesti u provaliju. Zato je u ovoj fazi mogej upravljanja tvrtkom nužna stalna komunikacija s vlasnikom – kaže Gabrić. Kao menadžer ističe da su promjene u IT industriji prebrze i obrati mogu biti neočekivani te da zato nije moguće spekulirati o položaju Combisa u hrvatskom i regionalnom biznisu za desetak godina. Poduzetnik Čutura je konkretniji. Za tvrtku koju je stvorio priznaje da nije siguran hoće li je moći i zadržati.

  • Pojest će nas svjetski tajkuni – kaže Čutura na pitanje gdje vidi Combis za desetak godina. I dok vlasnika mori takvo razmišljanje, predsjednik Uprave Gabrić objašnjava što je do sada učinjeno u tranziciji Combisa.

  • Menadžment smo izgradili iz temelja shvativši da Hrvatskoj nedostaje pravih IT menadžera. Fokusirali smo se na tržište i odjel prodaje pozicionirali kao oštricu Combisa. Izdvojili smo marketing te oponašamo marketinško djelovanje velikih svjetskih sistemskih integratora. Grupirali smo odjel usluga jer to je proizvod vlastitog istraživanja i razvoja koji želimo prodati – objašnjava Gabrić. Taj mladi predsjednik Uprave kaže da u Hrvatskoj mnogi jedno govore a drugo rade. Filozofiju Combisa kao IT menadžer izražava, naravno, na engleskom jeziku riječima ‘walk the talk’, što bi značilo ‘radi ono što govoris’.