Da bi u devet sati bio spreman primiti rijeke kupaca koji se subotom zapute u kupnju, nerijetko i u cjelodnevni šoping izlet, King Cross se budi prije zore, u četiri sata ujutro. Prva svjetla pale dvojica pekara Ipercoopa. Pet sati prije nego što će prvi kupci ušetati među uredno složene i napunjene police i vitrine, stavljanjem u pogon svojih peći i mirisom prvog kruha udahnuju život u dotad potpuno pust i hladan prodajni kompleks u hrvatskoj šoping meki, u jankomirskoj Škorpikovoj ulici, na zapadnom ulazu u Zagreb. Tu su, u neposrednoj blizini, Bauhaus, Baumax, Pevec te salon namještaja Solidum i nekoliko autosalona. No King Cross je najveći, a spava najkraće.
Pojačanje u vidu trećeg pekara stiže oko pet sati, a sat poslije dolaze slastičari i mesari. Oko šest i trideset stižu prvi kamioni s dostavom – mlijeko iz Vindije i jaja iz Agrokoke Nove. Od sedam do osam sati svi su djelatnici Ipercoopa na radnim mjestima – povrće i voće dopremljeno je iz skladišta, netom ispečeni kruh i peciva slažu se na police, a djelatnice za mesoreznim neumorno režu sireve i salame i pakiraju ih u paketiće kako bi ih kupci u subotnjem stampedu, prenervozni da čekaju u redu, mogli ubaciti u kolica i odjutri dalje.
- Reže se od jutra do mraka, a subote su posebna priča. Ali već smo se naviknule – kaže jedna od djelatnica s odjela Gastronomije. Posla bi za ove žene bilo i više da domaći ljudi nemaju još duboko ukorijenjene predrasude prema upakiranim proizvodima, pa usprkos redovima i dalje više vole da im se pred vlastitim očima reže ono što kupuju.
To je početak pozadinske, običnim kupcima često neprimjetne mašinerije koja osigurava besprijekorno funkcioniranje šoping centra i trudi se kupovinu učiniti što lagodnijom, jednostavnijom i primamljivijom.
Subotnja se dostava u većini dućana King Crossa zadržava na najnužnijem, jer iskusni trgovci i ugostitelji znaju što je subota u trgovačkom centru pa se dobro pripreme tijekom tjedna, posebno u petak. U Ipercoopu udarni su dani za punjenje skladišta ponedjeljak i petak, a subotom dolaze samo svježi artikli – voće, povrće, mlječni proizvodi, jaja i pekarski proizvodi Pan-Peka.
U uredima Ipercoopa svjetla se pale automatski u sedam sati, sat prije nego što na posao stižu dežurni rukovodioci i voditelji prodajnog centra. Točno u devet sati sve su pozadinske radnje završene i nakon podizanja rešetki, pokraj četiriju blagajnica koje su otvorile šoping ove subote, ulaze prvi kupci.
Uobičajeni ritam navale kupaca, od 10 do 14 sati i od 18 do 21 sat, u King Crossu od ove subote, odnosno početka prosinca, obično pada u vodu jer špica traje cijeli dan. Radnim se danom gotovo 50 posto prometa ostvari u poslijepodnevnim satima, dok subotom promet raste do 100 posto.
U King Cross se ne dolazi samo u kupovinu nego se tamo provodi i slobodno vrijeme. Stoga nakon prvog vala subotnje šoping groznice brojni posjetitelja okrepu potražuje na Trgu veselih tanjura. Tamo je desetak kafića te nešto manji broj restorana i fast food lokala koji svake subote, iako su im cijene ponekad i više od onih u središtu grada, mogu računati na sigurnu ‘prepunjenost’.
- U odnosu na tjedan, promet poraste i stopsto – kaže Alen Kotnik, vlasnik restorana, pizzerije i kafića Rita. Ima 13 zaposlenih, ali u prosincu uvijek zaposli i dodatne radnike, uglavnom preko Student-servisa. Tijekom vikenda i u božićno vrijeme imamo i do sedam studenata na isporuci pa nas treba do dvadesetak tijekom cijeloga dana da bismo zadovoljili potražnju – kaže Kotnik.
Svoje ugostiteljske objekte Kotnik otvara u devet ujutro, kad i svi ostali, a radnici dolaze približno sat vremena prije toga kako bi sve pripremili. Kaže da iz iskustva zna koliko sirovina treba pripremiti u petak, pa ga subota nikad ne može iznenaditi.
King Cross je ove subote posjetilo 30.215 potrošača, dvije tisuće više nego prošle subote, što ukazuje i na porast na godišnjoj razini, jer je prve subote u prosincu prošle godine isti šoping centar posjetilo 26.646 kupaca.
King Cross je pravi šoping centar za cijelu obitelj jer osim trgovina ima banku, ljekarnu, frizerski salon, solarij, turističku agenciju, dječju igraonicu i brojne ugostiteljske objekte pa u njegovih 18 tisuća kvadrata šoping zone nije teško izgubiti i cijeli dan.
Osim toga King Cross je vrlo specifičan centar, slaže se većina trgovaca, i živi je dokaz toga u kojoj je mjeri trgovina postala sofisticirana djelatnost i koliko na nju utječu naizgled banalni vanjski utjecaji. Naime, na poslanje King Crossa nevjerojatno utječe vremenska prognoza.
- Posebno mi, koji radimo u proizvodnji, obvezno pratimo vremensku prognozu jer na temelju dnevne prognoze s gotovo 70 postotnom sigurnošću možemo procijeniti kolika će biti potražnja, odnosno koliko će toga dana biti kupaca. Ako je vrijeme lijepo kupaca će biti manje, a ako je vrijeme loše kupaca će biti daleko više – kaže voditelj mesnice Ipercoop Darko Pavlović.
Ni sportski događaji nisu manje vjerodostojan pokazatelj, pa je i Davis cup ovog vikenda donio mnogo više radosti navijačima nego trgovcima u Ipercoopu.
- Kad je, primjerice, Janica jurila zlatne medalje, gotovo nije bilo čovjeka u dućanu – kaže Pavlović.
U prosincu trgovci zadovoljno trlaju ruke jer se tada obično ruše rekordi prodaje, a to znači da i cjelokupna logistika ulaže dodatne napore i brže radi ne bi li zadovoljila potrebe kupaca čiji se broj u predblagdanske vikende dramatično povećava. Podaci o prodaji govore da se u ‘običnoj’ suboti bilježi rast od gotovo 30 posto u odnosu na ostale dane u tjednu, dok u predbožićnim subotama prodaja raste i do 50 posto. O tome koliko subota znači za povećanje prodaje govori i podatak o prodaji mesa u Ipercoopu.
- Dok se prodaja radnim danom kreće oko 900 kilograma na dan, subotom se penje na 2,5 tone, a ako je kakva akcija u tijeku, dostigne i tri tone na dan – kaže Pavlović.
Ipercoop kao ogledni primjer, ujedno i najveći i najposjećeniji dućan u King Crossu, u tri godine poslovanja naprosto je uhođao sistem koji su u Ipercoopu, proširivši se prvi put izvan granica Italije, uz manje izmjene samo implementirali u ovaj prodajni centar. Talijanski organizacijski know-how, slatke muke trgovaca (ali ne i zaposlenika) uzrokovane predblagdanskim stapedom rješava povećanjem količine proizvoda, unaprijed određenim budžetom prekovremenih sati, a kada postane gusto, na mjesec ili dva zapošljavaju i dodatne radnike.