U kriznoj situaciji koja je u hrvatskom peradarstvu i široj hrvatskoj javnosti nastala s pojavom ptičje gripne na domaćem terenu najefikasnije je reagirao poslovno-inertni državni mehanizam. Privatni sektor, utjelovljen u peradarstvoj industriji, ostao je zatečen i propustio unaprijed pripremljenom strategijom obaviti znatan dio posla kako bi se minimizirala šteta koju, može se pretpostaviti, tek treba očekivati. Vodeće domaće tvrtke koje se bave uzgojem peradi, proizvodnjom mesa, mesnih preradevina i jaja mjesto na prvoj crti obrane svojih privatnih interesa dosad su uglavnom prepuštale javnom sektoru. Dobar dio sanacije financijske štete kojom će u konačnici rezultirati eskalacija straha javnosti od zaraze virusom ptičje gripne, koji je smanjio potrošnju proizvoda iz peradarske industrije, mogao bi se, prema najavama mogućnosti interventnog otkupa tržišnih viškova u industriji, također financirati iz državnog proračuna. Tako će, po svemu sudeći, građani zbog straha od bolesti (uglavnom neutemeljenog kako se ističe u svim mjerodavnim instancijama) na kraju opet platiti onu piletinu, puretinu i njihove preradevine što ih tijekom ptičje krize neće kupiti.
Strah je u ovom slučaju predimenzioniran u gotovo svakom segmentu. Stručnjaci u Ministarstvu poljoprivrede, šumarstva i vodnoga gospodarstva, Ministarstvu zdravstva i Veterinarskom institutu već danima sustavno upozoravaju na nužnost opreza, ali i potrebu suzdržavanja od posve mašnje panike koja ipak nije izostala. Hrvatska je peradarska industrija, naime, sigurna. Proizvodnja i distribucija u registriranim mesnim industrijama u svim fazama – od uzgoja do prodajnog mjesta – svojom tehnologijom oslonjena na vrlo visoke standarde kontinuirane zdravstvene preventive, uz stalni stručni i veterinarski nadzor.
Tvrtke u sektoru napokon mogu kapitalizirati to što nisu sasvim u trendu s Europom, čija peradarska industrija, za razliku od domaćih poduzeća, velikim dijelom funkcionira s otvorenim tovljenjem. Domaćoj se industriji u zatvorenom tovu teško može dogoditi da se u pogonima slučajno pojavi, primjerice, zaraženi labud. U domaćem intenzivnom uzgoju kretanje je, uza sve higijenske i sanitarne standarde, strogo kontrolirano. Na bliski kontakt s peradi koji prijeti zarazom također se često upozorava, kao i na neotpornost virusa ptičje gripe na visoke temperature pri pripremanju proizvoda od peradi za konzumaciju.
Tako je i dr. Vladimir Savić iz Centra za peradarstvo na konferenciji za novinare početkom tjedna, vidno izmiren neprihvaćanjem racionalnih argumenata i stanjem nastale psihote, poručio kako nije preporučljivo piti, primjerice, pijetlovu krv jer je vijetnamski primjer pokazao da to povećava izgleda za obolijevanje. Još se, barem javno, nije oglasio netko referentan tko bi tvrdio da hrvatska industrijska proizvodnja peradi nije sigurna i apelirao na javnost da se ne suzdržava od konzumacije proizvoda iz industrijske proizvodnje. Stručnjaci koji svjedoče o sigurnosti industrije angažirala je uglavnom država.
Tihom komunikacijskom kapitalacijom peradara, koji u nastaloj krizi posljednjih šest dana, ali i prije, nisu nastupili dovoljno spremno, proaktivno i umreženo, teret javne komunikacije u vezi s ptičjom gripom i u onom segmentu koji se neposredno odnosi na industriju u prvom naletu gotovo sasvim pao na leđa države. Dio industrije ipak je počeo pravodobnu medijsku pripremu za eventualnu krizu, smatraju i stručnjaci za krizno komuniciranje.
Perutnina Ptuj – Pipo i Vindija već su prije mjesec dana – čim je ptićja gripa ponovno postala tema u globalnim medijima – bili prisutni u medijima s pojačanom oglasnom aktivnošću i usmjerenom kampanjom koja šalje poruku o sigurnosti i pouzdanosti. Ostatak je industrije ipak propustio priliku da se dodatno angažira na minimiziranju štete u situaciji eventualnog izbijanja krize u Hrvatskoj dok je problem još bio izvan naših granica.
U Pipu su logično učili na lanjskom iskustvu s krizom koju je izazvalo otkrivanje genetički modificiranih sastojaka u njihovim proizvodima, no u međuvremenu su se, uz ostatak industrije, po svemu sudeći uljuljali u uvjerenju da ptičja gripa do nas ipak neće doći i upravo je ovdje napravljena važna pogreška u koracima. Umjesto da u stvarnoj krizi peradari u javnost izdaju s jasnom strategijom koju su trebali imati u pričuvi, nastup se osmišljava na vrhuncu krize.
U kriznom komuniciranju, objašnjava Aleksandra Kolarić, voditeljica diplomskog studija odnosa s javnošću na Vurnu, uvijek postoje mogućnosti razrade scenarija unaprijed. U svakoj industriji, pa i peradarskoj, te se mogućnosti uvijek moraju imati na umu, pa tako i ona da se perad razboli. Za takve scenarije valja unaprijed pripremiti komunikacijsku strategiju, što je domaća peradarska industrija, čini se, propustila učiniti. Najgore je, ističe A. Kolarić, komunikaciju postavljati kad se kriza zahvata. Drugi je propust domaćih peradara iz vizure kriznog menadžmenta izostanak spoznaje da, kad kriza izbije, u novonastalim uvjetima jedni drugima nisu konkurencija, nego trebaju biti partneri u procesu. Budući da im je prijetnja zajednička, ista im je i perspektiva da u sličnim razmjerima budu posredno oštećeni pojavom ptičje gripe.